【連網】
市水利局黨組
問題：民主集中制原則貫徹不到位
整改：堅持和完善民主集中制，局黨組帶頭落實“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，規范黨組議事范圍和程序。堅持“三重一大”決策制度，系統梳理水利系統“三重一大”范圍，完善局“三重一大”決策制度，規范黨組議事范圍和程序。督促直屬單位制定黨總支委員會和主任辦公會議事規則，明確重大支出及重大事項議事規程及標準。
問題：水利工程建設管理中存在違規現象
整改：加強水利招投標管控，加強工程建設管理的把控能力建設，拓展水利工程建設市場和招投標代理市場，擴大有效競爭覆蓋面；加大對水利招投標過程的違法行為打擊力度，對招投標負責人、招投標代理公司負責人約談提醒，完善預防管控機制，規范公務采購行為。制定《連云港市水利局采購管理暫行辦法》，規范局機關及直屬事業單位公務采購行為，嚴厲查處不按規定進行政府采購的各類行為。加強財務憑證管理，組織財務人員認真學習《會計法》和《會計基礎工作規范》，做到依法建賬、準確報賬。
市城建控股集團黨委
問題：重業務輕黨建
整改：召開黨委中心組學習（擴大）會，學習習近平總書記關于加強國企黨建的重要精神。牢固樹立“抓發展必須抓黨建、抓黨建就是抓發展”的理念，正確處理好“抓發展”與“抓黨建”的關系。把黨建工作與經營管理有機結合。完善《城建控股集團黨委2017年工作要點》，明確集團黨委8大類34條具體工作內容。制定《城建控股集團黨委下沉一線黨建工作方案》，推動黨建工作落到一線，帶動企業經營發展。健全完善黨建工作體系，實行黨建工作目標化管理，建立黨建工作年初布置、年中檢查、年底評價的動態考核機制。
問題：集團整合期間廉潔風險大
整改：完善集團內控體系建設，開展風險排查識別及內控流程梳理，針對問題完善流程，嚴控風險發生。編制集團及各二級公司《內部控制管理手冊》，完善內控機制。健全財務監管機制，實施財務人員委派制，對財務人員實行輪崗交流制度，對權屬企業財務部實施定期抽查。建設資金集中管理系統，在集團財務部增設資金管理中心，依托銀企直連平臺，統一管理調撥資金，防范資金風險。
