【連網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)新貴：
不是在出差，就是在準備出差
上午在深圳、下午在北京，這一年來，周治翰不是在出差，就是在準備出差。
作為一家具有全國影響力的互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)——開鑫金服的總經(jīng)理，周治翰總結(jié)自己的2017年就是一個字——“忙”。公司成立5年來，今年是最忙的一年，“互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)進入了大浪淘沙不進則退的階段，每一根神經(jīng)都要緊繃，要不斷地創(chuàng)新，才能繼續(xù)發(fā)展。”
周治翰說，2017年是互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管政策密集出臺，行業(yè)逐步走向有序發(fā)展的一年。他們推出了以支持小微企業(yè)為主的供應(yīng)鏈金融和小額普惠的網(wǎng)絡(luò)借貸產(chǎn)品，尤其是供應(yīng)鏈金融，僅應(yīng)收賬款的規(guī)模就可以達到10萬億量級，可能成為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)尋求突破的新出口。他說，每每想到正在“參與”一個新的行業(yè)發(fā)展，就抵消了所有的累。
外貿(mào)企業(yè)老總：
敢創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣大放異彩
連續(xù)十年居全國家紡業(yè)銷售之首的江陰紅柳集團，依靠“創(chuàng)新”，使得傳統(tǒng)產(chǎn)品售價翻了幾番。董事長黃建鈞感嘆：“2017年感受最深的就是不忘初心堅守陣地。只要敢于創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣可以大放異彩。”
“前段時間，我們花近4000萬元進口一臺世界最先進的數(shù)碼印花機，全球只有兩臺。這臺設(shè)備使得色彩由傳統(tǒng)平網(wǎng)、圓網(wǎng)印花的十幾種增加到幾百種，色牢度由60%提高到90%。效率也大幅提升，既減少污染又節(jié)水節(jié)電。”黃建鈞說，好馬配好鞍，通過引入國內(nèi)一流設(shè)計團隊，公司產(chǎn)品迅速躋身國際先進行列，與同行拉開了距離。近年來公司銷售保持年均10%以上增幅。
水稻育種專家：
十年磨一劍育成新品種
2017年是讓省農(nóng)科院糧食作物研究所所長王才林研究員興奮的一年。今年6月，“南粳505”水稻新品種成果轉(zhuǎn)化洽談會上，這一新品以品種實施權(quán)益費加銷售提成的方式轉(zhuǎn)給高科種業(yè)，轉(zhuǎn)讓價888萬元，銷售提成價格為每公斤0.2元，實際轉(zhuǎn)化價格超過1000萬元，創(chuàng)造了省農(nóng)科院常規(guī)粳稻品種轉(zhuǎn)化價格的歷史新高。
“南粳505”系王才林研究團隊最新選育而成的中熟中粳類新品種。王才林介紹，一個水稻新品種，從選育成功到試種、品種審定、大面積推廣，至少要10年時間。經(jīng)多年鉆研，南粳系列優(yōu)良食味粳稻在我省從南至北實現(xiàn)全覆蓋，并延伸至山東、河南等省份，累計推廣面積達3500萬畝以上。十年磨一劍，他覺得“值”！
種糧大戶：
“雞蛋”不能放到一個籃子里
“盡管今年種糧效益不大好，但是，我們已經(jīng)摸索出一條結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子，就是多元化經(jīng)營。”溧陽市上興鎮(zhèn)長青農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長張清是種糧大戶。今年，合作社除了種糧，還擴大了山羊養(yǎng)殖規(guī)模，活羊價格去年每500克只有9元多，今年漲到13元多；還種了蘆筍，目前開始上市，每500克價格超過20元。“東方不亮西方亮，今年我意識到，農(nóng)業(yè)經(jīng)營的‘雞蛋’不能放到一個籃子里。”
“即使是種糧，也有很多講究。”張清說，今年試著種了600多畝血糯米，雖然畝均產(chǎn)量只有300多公斤，可是價格好，每500克超過3元，畝均純收入遠超種植普通糧食作物。
“今年是合作社最關(guān)鍵的一年，結(jié)構(gòu)調(diào)整很艱難，可是我們邁出了第一步。”他說，2018年的步子一定會邁得更大。
養(yǎng)路工人：
養(yǎng)護工作也要與時俱進
任同昌是連云港東海公路站的養(yǎng)路工。他和修補隊20多名隊友們負責(zé)全縣280公里國省干線，440公里縣道的公路養(yǎng)護任務(wù)。
跟別人不一樣的是，他總是把目光和心思“盯”在養(yǎng)護機械的創(chuàng)新與研發(fā)上。他先后研制出“移動式瀝青炒盤、導(dǎo)熱油鍋、道路灌縫機、撒料機”等養(yǎng)護機械，獲得了4項國家專利，又改造研制出20多個養(yǎng)護施工工具，節(jié)省了近百萬元資金。
這一年，任同昌業(yè)余時間基本都是在車間里，圍著各種設(shè)備、畫著草圖，一次次改，一次次試。他用改進創(chuàng)新成果，為公路養(yǎng)護工作節(jié)約了大量的人力物力，“經(jīng)濟飛速發(fā)展，公路繁忙了，時代進步了，養(yǎng)護工作也要與時俱進。”他說。
統(tǒng)計工作者：
用數(shù)字捕捉發(fā)展變化
南京市棲霞區(qū)棲霞街道統(tǒng)計科科長王慧萍，剛剛獲評2017年度“江蘇最美統(tǒng)計人”。這一年，讓她感慨的不是得獎，而是基層工作的變化。
基本單位名錄庫的更新維護是諸多繁瑣的日常工作之一。對工商系統(tǒng)新注冊登記的企業(yè)，王慧萍和同事們都要一家一家去核實，“今年街道新增企業(yè)數(shù)量挺多的，這是響應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的結(jié)果。”她說。
第三次全國農(nóng)業(yè)普查是2017年的重頭戲，今年，普查還首次用上了手持數(shù)據(jù)采集器（PDA），調(diào)查員現(xiàn)場登記數(shù)據(jù)后直接就上傳國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)庫，不僅效率高，而且確保了數(shù)據(jù)真實可靠。“就連每個月的住戶收支調(diào)查也增加了網(wǎng)購項目。統(tǒng)計工作的與時俱進，及時捕捉到了消費業(yè)態(tài)的新變化。”王慧萍說。
河道河長：
只要不出差，天天要巡河
汪蘇湘是全省66037名河長中的一員，這一年，讓無錫市錫山區(qū)厚橋街道辦事處副主任汪蘇湘最開心的，就是鎮(zhèn)里的河水一天天變清。
“全鎮(zhèn)一共有6條市區(qū)級以上河道，18條鎮(zhèn)級河道，38條村級河道，只要不出差，幾乎每天都要巡河。”談起熟悉的河道，他如數(shù)家珍，“河長不是每天去看一看就行了，你得進到企業(yè)、村莊、農(nóng)田、老百姓家里去找原因，每條河情況不一樣，必須科學(xué)精準治理。”他實地踏勘了65個自然村、86家工業(yè)企業(yè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為所有河道建立檔案。今年初，他主動請纓，擔(dān)任水質(zhì)為劣五類的謝棣蕩中心河河長，仔細排查污染源，協(xié)調(diào)沿河企業(yè)重排新的生活污水管網(wǎng)，該河水質(zhì)逐漸好轉(zhuǎn)。“希望通過整治，明年村級河道的水質(zhì)持續(xù)提高。”他說。
景區(qū)負責(zé)人：
“生態(tài)旅游”正當時
讓宿遷文旅集團董事長陳偉最享受的，便是看著旗下景區(qū)“一天一個樣”，迅速發(fā)展成為“生態(tài)旅游”的標桿典范。
陳偉高興地介紹說，宿遷文旅集團旗下的三臺山景區(qū)，有著豐富的自然生態(tài)資源，打造了以“那山那水衲田”為代表的八大最美景觀，在2017年開始結(jié)出累累碩果。一年來，景區(qū)通過打造“衲田花海”“音樂之都”特色品牌，策劃推出“賞梅節(jié)”“梨蘭會”“衲田花海音樂季”等大型活動，成為蘇北地區(qū)炙手可熱的新景點，全年共接待游客110萬人次，營收增長同比翻倍。
“我們的初衷就是，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為富民資源。”陳偉說，在景區(qū)自身加快發(fā)展的同時，其帶動效應(yīng)也開始逐步顯現(xiàn)。景區(qū)為周邊農(nóng)戶直接提供了保潔、保安、花卉種植、林木管養(yǎng)等崗位近1000個，實現(xiàn)人均增收2萬元。
勞動模范：
帶著娃參賽照樣得第一
2017年，榮獲江蘇省五一勞動獎?wù)碌亩瓨湫?ldquo;升了官”——擔(dān)任起江蘇省測繪工程院地理國
情監(jiān)測分院室主任。同樣在這一年，年輕的董樹秀在家里也“升了級”，成為一名媽媽。
董樹秀說，地理國情監(jiān)測是一項既需要專業(yè)技術(shù)，又需要耐心的工作。我省建成了約22TB的全省地理國情普查數(shù)據(jù)庫，完成省、市、縣三級行政區(qū)域基本統(tǒng)計。2017年7月，這位年輕媽媽帶著哺乳的孩子，參加了第五屆全國測繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競賽地圖繪制員賽項總決賽，與隊友密切配合，取得了團體第一名，實現(xiàn)了江蘇代表隊成績的突破。
對于自己的工作，董樹秀無比熱愛，她笑著說：“2017年，為地理國情監(jiān)測努力奮斗過，2018年，還得擼起袖子繼續(xù)加油干。”
航天工匠：
當選黨代表是航天人的榮耀
這一年，對于江蘇大工匠王南石來說是難忘的一年，作為黨的十九大代表，他赴京參加了黨的十九大。“能入選黨代表，是對航天工匠精神最好的肯定。”王南石說。
“敬業(yè)、專注、嚴謹、卓越”，航天工匠精神是王南石心中一直恪守的圭臬。作為南京晨光集團高技能人才，2017年，為確保航天產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提高，他組織“技師工作站”成員開展生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動，解決了多項制約生產(chǎn)的瓶頸。
在研制生產(chǎn)控制閥產(chǎn)品中，為改進生產(chǎn)工作，他提出了“環(huán)狀密封面”自動研磨方式的建議，降低了工人的勞動強度，工作量縮短50%以上。他帶領(lǐng)的團隊一舉被中國航天科工集團授予了“技能創(chuàng)新團隊”稱號。
慈善總會會長：
為困難群眾做點事心里特踏實
越臨近年底，孔德華越忙，忙著給困難群體送溫暖。孔德華擔(dān)任過12年分管農(nóng)業(yè)的副縣長，退休后出任南京市高淳區(qū)慈善總會會長。2017年的冬天，他卻覺得有些暖。
“到年底，全區(qū)20個村成立了慈善總會。”孔德華說，善款比上年增加了50%多，捐贈的人越來越多，除了機關(guān)事業(yè)單位“一日捐”的善款150多萬元以外，企業(yè)家們也紛紛慷慨解囊，點滴溫暖，他全記在心里。
慈善事業(yè)，在社會保障體系中的意義非凡。“今年我特別有成就感。”孔德華說，由于善款多了，慈善總會給區(qū)內(nèi)患尿毒癥的貧困人口發(fā)血透補貼，每次血透補10元，明年打算提高到15元。“退休了還能為困難群眾義務(wù)做點事，心里特踏實，明年還會繼續(xù)做下去。”
超市“巨頭”：
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，升級顧客體驗
2017年圍繞顧客體驗升級，蘇果超市有限公司在實體零售創(chuàng)新上交出了一份不錯的答卷。公司總經(jīng)理陳兵在回顧這一年時，用“創(chuàng)新”來給蘇果過去的一年下了注腳。
陳兵表示， 2017年企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化、線上線下融合、組織效能提升等重大舉措，回歸商業(yè)本質(zhì)，“這一年，我們對大賣場、生活超市、便利店業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，打造集餐飲、親子、教育、旅游、金融等服務(wù)等功能為一體的‘社區(qū)生活中心’，年輕人從線上開始回流到實體店。”截至2017年底，集團利潤實現(xiàn)雙位數(shù)增長。
著眼未來，陳兵說：“要繼續(xù)推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)和實體經(jīng)濟的融合，為人民群眾提供高品質(zhì)的的生活服務(wù)，振興實體經(jīng)濟。”
【年度愿景】
未來需要夢想，更需要行動
“大家擼起袖子加油干”。國家主席習(xí)近平2017年新年賀詞中的這句話，形象生動、催人奮進，成為即將過去一年里很多人的“座右銘”。
社會的發(fā)展進步本質(zhì)上來源每個人的點滴貢獻。很多行業(yè)突飛猛進的發(fā)展，往往起源于個體創(chuàng)新的智慧火花，量變引起質(zhì)變，推動一個產(chǎn)業(yè)更上層樓。每個奮斗的身影都是精彩的風(fēng)景，每個個體發(fā)起的美好變革都值得欣賞。2017年元旦創(chuàng)立“福村寶”的黃偉，曾是江陰市最年輕的鎮(zhèn)長，去年毅然辭去職務(wù)，投身到現(xiàn)在的事業(yè)中，作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療有益補充的“福村寶”， 根植“個人出一點、村里補一點、社會贊助一點”的新理念，被稱為“第二醫(yī)保”，深受百姓歡迎。其實，觀察我們的身邊，到處充滿著這類打動人心的故事。
未來需要夢想，更需要行動。開春時懷抱希望，揮汗如雨，收獲季才可能喜逐顏開，谷滿糧倉。
