（通訊員 胡焱）洪門街道地處市區(qū)西側(cè)，屬典型的城郊接合部，常住居民構(gòu)成的多樣性、社會(huì)矛盾的多發(fā)性，決定了其社會(huì)治理工作復(fù)雜艱巨。為提升城鄉(xiāng)接合部基層治理水平，洪門街道黨工委通過搭建和運(yùn)用“有事好商量”協(xié)商議事平臺(tái)，在堅(jiān)持有事多商量、遇事多商量、做事多商量中集民智、聚共識(shí)、促和諧，有效解決人民群眾“急難愁盼”，打造共建共治共享的基層治理新格局。

搭建平臺(tái) 有效推動(dòng)協(xié)商民主向縱深發(fā)展

聚焦轄區(qū)老齡化比較嚴(yán)重的問題，打造“銀發(fā)初心站”，打造“黨建庭院”黨建陣地、“村民議事亭”、“庭院議事堂”、社情民意聯(lián)系點(diǎn)“四合一”的“有事好商量”協(xié)商議事平臺(tái)。同時(shí)，暢通意見建議渠道，建立健全“有事好商量”協(xié)商議事機(jī)制，在開展村級(jí)議事協(xié)商過程中，探索形成了“黨建+三項(xiàng)清單”制度，即通過民主協(xié)商把鄉(xiāng)村治理中村莊問題和村民需求清單，在每次開展協(xié)商議事活動(dòng)前，廣泛收集近期群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行分類梳理；活動(dòng)時(shí)，安排專人規(guī)范記錄參會(huì)人員、重點(diǎn)發(fā)言、意見建議、問題訴求等情況；活動(dòng)后，村級(jí)協(xié)商組織及時(shí)梳理和更新清單，以便有針對(duì)性地解決。

高效組織 切實(shí)提升基層社會(huì)治理水平

組建“老干部+土專家”導(dǎo)師庫，推出優(yōu)秀導(dǎo)師“菜單”，幫帶導(dǎo)師工作一線“教”、以案說法“講”、互動(dòng)交流“學(xué)”、參與項(xiàng)目“練”、資源共享“帶”，開展培訓(xùn)工作，提高“頭雁隊(duì)伍”履職本領(lǐng)和服務(wù)群眾能力，為協(xié)商議事活動(dòng)提供政策解讀、人民調(diào)解等“菜單式”服務(wù)，增強(qiáng)建言含金量和協(xié)商靶向性。做好“商前功”。廣泛聯(lián)系群眾，結(jié)合“委員進(jìn)社區(qū)”“萬名委員辦實(shí)事”等載體，在全體委員中開展“走基層、解民憂、促和諧”活動(dòng)，在家長(zhǎng)里短的“嘮嗑”中聽取基層群眾呼聲愿望，保證協(xié)商活動(dòng)有的放矢。

打造品牌 有效解決人民群眾“急難愁盼”

圍繞街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手設(shè)置協(xié)商議題。議題確定后報(bào)街道政協(xié)工作聯(lián)絡(luò)處備案，確定協(xié)商主體，制定議事方案，進(jìn)行商前調(diào)研后開始協(xié)商議事。針對(duì)簡(jiǎn)單事項(xiàng)，力求一次性商量全、商量透，當(dāng)場(chǎng)拍板、現(xiàn)場(chǎng)解決。針對(duì)復(fù)雜事項(xiàng)，把議題劃分為一個(gè)個(gè)子課題，通過多次耗時(shí)短、效率高的協(xié)商，整合形成高質(zhì)量的協(xié)商成果。對(duì)協(xié)商沒有達(dá)成一致意見的議題，不片面追求一次成功率，暫時(shí)擱置、待條件成熟時(shí)再組織協(xié)商，直至找到各利益主體的“最大公約數(shù)”。

依托政協(xié)“有事好商量”協(xié)商議事平臺(tái)，洪門街道人居環(huán)境整治、道路修建等協(xié)商議事成果不勝枚舉，以“有事信協(xié)商、有事找協(xié)商、有事多協(xié)商、有事好協(xié)商”為核心的協(xié)商議事種子正在全街道落地生根、開花結(jié)果。

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