贛榆區(qū)青口鎮(zhèn)文化社區(qū)：“能人引擎”激活基層治理新動(dòng)能

（孫晨晨 李曉龍 施利兵）晨光微亮，贛榆區(qū)怡景園小區(qū)的早高峰車流漸起，退休黨員曹云峰身著紅馬甲，在小區(qū)門口有條不紊地疏導(dǎo)交通。“退了休還能為鄰里出份力，這份踏實(shí)勁，花錢都買不來。”他擦了擦額頭的汗，話語里滿是自豪。

　　在贛榆區(qū)青口鎮(zhèn)文化社區(qū)，像曹云峰這樣扎根治理一線的“社區(qū)能人”有20余人。他們正悄然破解著老舊小區(qū)的治理困局，讓這片老城區(qū)煥發(fā)新活力。

　　文化社區(qū)有近1.4萬居民、6個(gè)無物管老舊小區(qū)，是情況復(fù)雜的“萬人社區(qū)”。“過去僅靠9名工作人員去管理這么大的居民群體，真是‘小馬拉大車’，心有余而力不足。”社區(qū)書記張利平感慨。轉(zhuǎn)機(jī)始于社區(qū)探索的“能人賦能”策略——把治理中的“硬骨頭”變成發(fā)掘熱心居民的“試金石”，在解決實(shí)際問題的一線，讓有擔(dān)當(dāng)、有能力的居民主動(dòng)站出來。

　　翰林公寓曾是社區(qū)治理的“老大難”。物業(yè)撤管后，違建擠占空間、垃圾堆積成山，居民的抱怨聲不斷。社區(qū)啟動(dòng)整治行動(dòng)時(shí)，居民張雷、徐珍從“看客”變身“干將”。“看著社區(qū)干部真心實(shí)意帶頭清理垃圾、維修設(shè)施，我們坐不住了。”他們自發(fā)組織居民清掃樓道、規(guī)劃停車位、輪班巡邏，還帶動(dòng)了多名居民加入。如今的翰林公寓，已成為社區(qū)治理的“示范樣本”。“以前小區(qū)破得想賣房，現(xiàn)在環(huán)境好了，住著也舒心，咋還舍得走。”老住戶董入俊的話，說出了居民們的共同感受。

　　找到能人只是第一步，如何讓他們“能干事、干成事”？文化社區(qū)搭建起一套精準(zhǔn)的賦能體系：設(shè)“黨員先鋒崗”樹標(biāo)桿，讓骨干能人帶頭；走“扶上馬、送一程”的培育路線，幫新手快速成長；按特長“分類定崗”，讓每個(gè)人都能發(fā)揮優(yōu)勢。

　　農(nóng)資花園小區(qū)加裝電梯，正是這套體系的生動(dòng)實(shí)踐。為了圓小區(qū)居民的“電梯夢”，黨員李敏、李國強(qiáng)逐戶上門溝通，一年里不知跑了多少趟、說了多少話。“有些人家要去五六次，嘴皮子磨破、門檻踏平是常事，但看到老人不用再爬樓梯，再累都值。”李敏說。2024年，農(nóng)資小區(qū)成為贛榆區(qū)僅有的兩個(gè)改造試點(diǎn)小區(qū)之一。在李敏、李國強(qiáng)等人的溝通協(xié)調(diào)下，歷時(shí)一年成功推動(dòng)安裝3部電梯。現(xiàn)在的農(nóng)資花園，管理有序、鄰里和睦，社區(qū)壓力大減，實(shí)現(xiàn)了“能人成長”與“社區(qū)提質(zhì)”的雙向共贏。

　　不僅如此，社區(qū)還引入專業(yè)力量，培育“專家型能人”。社區(qū)聯(lián)合區(qū)婦幼保健院推出“下樓看名醫(yī)”服務(wù)，已為800余人次居民解決就醫(yī)難題；有法律專長的在職黨員周曉佳主動(dòng)亮身份，用專業(yè)知識(shí)調(diào)解鄰里糾紛；居民自發(fā)提供的理發(fā)、縫補(bǔ)等便民服務(wù)，解決了老人的日常小難題。

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　　從9人“單打獨(dú)斗”到20余名骨干能人“帶頭干”，再到更多居民主動(dòng)參與，文化社區(qū)的治理圖景已煥然一新。更關(guān)鍵的是，居民們的心態(tài)變了——從“事不關(guān)己”的旁觀者，成了“家園共建”的建設(shè)者，“自己的家自己管”的共同體意識(shí)，正深深扎根在每個(gè)人心里 。

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總值班: 曹銀生     編輯: 賈元元     

來源: 連云港發(fā)布

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