【連網(wǎng)】□蘇報駐太倉首席記者 顧志敏
近日，太倉市委組織部出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)委培生培育管理工作的意見》，結(jié)合太倉實際，進(jìn)一步健全和完善農(nóng)業(yè)委培生工作體制機制，確保農(nóng)業(yè)委培生工作持續(xù)健康發(fā)展。對這批農(nóng)業(yè)委培生的重視，可見一斑。如此重視，是太倉基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展作出的未雨綢繆之舉。作為國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范地區(qū)，太倉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在快速發(fā)展的同時，也提前遇到了一些問題。農(nóng)業(yè)勞動力老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，今后誰來種地？現(xiàn)有農(nóng)民科技文化水平不高，今后，如何種好地？
為進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，更好解決村級后備干部人員不足、年齡結(jié)構(gòu)老化、管理能力薄弱等問題，太倉創(chuàng)新推行“定制村官”培養(yǎng)模式，先后委托培養(yǎng)了兩屆199名“定制村官”，并在“訓(xùn)”“管”“用”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上大膽創(chuàng)新和實踐，著力培養(yǎng)一支政治文化素養(yǎng)好、農(nóng)業(yè)發(fā)展能力強、基層管理水平高、留得住扎下根的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)委培生隊伍。
進(jìn)村上崗后繼續(xù)接受多形式培訓(xùn)
剛到半涇村工作三個多月，21歲的陳一帆就已經(jīng)在村里各個崗位上體驗了一遍。一番輪崗下來，陳一帆結(jié)合自己的專業(yè)、愛好，以及村里的發(fā)展方向，在和村黨委商量之后，決定選擇扎根農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
“我們是按照大企業(yè)培養(yǎng)管培生的理念，來培養(yǎng)他們的。”半涇村黨委書記王建宏介紹，村里兩年招了3名委培生，輪崗之后，結(jié)合每個人的特點，為他們分別規(guī)劃了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、社會治理三個發(fā)展方向，這也是半涇村發(fā)展的三大主業(yè)，讓他們和村里一起成長。
作為一名帶領(lǐng)全村迅速脫貧致富的年輕村書記，王建宏非常清楚這批新鮮血液對村里未來發(fā)展的重要性，對他們的培養(yǎng)也格外上心。除了個人規(guī)劃和村里發(fā)展步調(diào)一致，“我還要求他們分別要考到農(nóng)技員、導(dǎo)游證、社工證，提高自己在各自條線上的工作能力。”
重視的不僅僅是半涇村。進(jìn)村上崗之后，這些“定制村官”仍定期繼續(xù)接受培訓(xùn)。
太倉市委組織部組織科科長嚴(yán)俊介紹，根據(jù)“定制村官”的特點和崗位需求，采取菜單選學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、跟班體驗、集中輪訓(xùn)等方式，廣泛開展黨性黨風(fēng)、政策方針、法律法規(guī)、基層管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、廉潔自律等教育培訓(xùn)，增強培訓(xùn)實效。
各村實行“師徒式”培育模式，根據(jù)每位“定制村官”的能力素質(zhì)特點，各村分別選配村干部擔(dān)任“導(dǎo)師”，突出熱愛農(nóng)村、投身農(nóng)村、扎根農(nóng)村的主體思想和“干一行，愛一行”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)知識、處理基層事務(wù)等方面進(jìn)行傳幫帶。
同時，不定期召開“定制村官”座談會，組織“定制村官”交流思想、總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)他們相互學(xué)習(xí)，共同提高。并實時掌握“定制村官”思想、成長、能力等基本情況，肯定工作成績，指出不足。
一批“定制村官”已在村里擔(dān)重任
事實證明，太倉對這批“定制村官”傾注的精力和期待是值得的。如今，一批優(yōu)秀的“定制村官”已經(jīng)開始在村里挑大梁，不少村開始從中受益。
城廂鎮(zhèn)萬豐村，22歲的潘鋆皓迎來了自己的第二個農(nóng)忙時節(jié)。去年，他剛從江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)，來到村里工作。打小就沒下過田，去年的農(nóng)忙，他主要跟著師傅后邊學(xué)，所作有限。
從今年初開始，他已經(jīng)是村里合作農(nóng)場海豐農(nóng)場的負(fù)責(zé)人。今年的農(nóng)忙時期，他要帶著大家，趁天氣好“搶收”村里幾千畝水稻田。“收割、烘干、加工、包裝……每天早上7點到村里，晚上9點才能走。一段時間下來，潘鋆皓贏得了村里一致好評。
更讓村民們信服的，是潘鋆皓在農(nóng)場里的一些新嘗試。海豐農(nóng)場主要種植水稻，并打出了海豐大米的品牌。在潘鋆皓的建議下，農(nóng)場碾米車間按照有機食品加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造，確保整個加工過程無污染，衛(wèi)生清潔。
同時，潘鋆皓還主導(dǎo)建立了生產(chǎn)追溯系統(tǒng)，水稻從育苗、育秧到收割，再到加工成大米、包裝等一整套生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，全程錄像記錄，只要掃一掃包裝袋上的二維碼，就能了解全過程，讓客戶放心，這對海豐大米的品牌價值是極大的提升。
同樣的現(xiàn)象在其他村也在發(fā)生。電站村的駱欣欣成了配送中心離不開的骨干，孟河村的范夢玲已經(jīng)能夠在村里獨當(dāng)一面，新閘村的姜顧玲更是在太倉全市插秧比賽中獲得二等獎……
兩批“定制村官”都是來自江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等專業(yè)農(nóng)校的學(xué)生，“和村里上了年紀(jì)的老農(nóng)民相比，他們有知識、懂技術(shù)，理念新、思路活，更符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，能夠給村里帶去專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和高校的管理方法。”嚴(yán)俊告訴記者。
打通上升渠道留住基層后備人才
“定制村官”給基層帶來了活力，解決了誰來種地、如何種地的難題，卻也在無形中給太倉提出了新的問題：如何留住這批人才，讓他們安心扎根農(nóng)村？
收入是最直觀的體現(xiàn)。近日出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)業(yè)委培生培育管理工作的意見》再次明確提出，“定制村官”的工資待遇參照所在村副職干部額定工作發(fā)放，月基本工資不得低于3000元，年終獎金按照工作實績、年度考核等綜合評定。
與此同時，太倉市委組織部也為“定制村官”打通了上升渠道。由組織部門牽頭，各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）具體實施，采取“分級負(fù)責(zé)建檔，集中統(tǒng)一管理”的模式，實行“一人一檔”精細(xì)化檔案管理，為提拔任用“定制村官”提供重要依據(jù)。
“加強‘定制村官’培養(yǎng)是村級后備干部隊伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是提高村干部選拔質(zhì)量的重要保證，也是打造高素質(zhì)村干部隊伍的‘保險杠’。”太倉市委常委、組織部部長孫建江說。組織部門會同太倉市農(nóng)委、農(nóng)辦等部門定期對“定制村官”就農(nóng)技業(yè)務(wù)水平、基層群眾工作能力等多方面進(jìn)行定期考核，跟蹤反饋。
根據(jù)考察，德才表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Α釔刍鶎庸ぷ鞯?ldquo;定制村官”，將被列入村“兩委”班子后備干部名單進(jìn)行考察培養(yǎng)，鍛煉成熟后，經(jīng)組織推薦提拔到村“兩委”等領(lǐng)導(dǎo)崗位上。同時，嚴(yán)格對“定制村官”進(jìn)行黨性培養(yǎng)和黨的知識教育，對具備入黨條件的，及時發(fā)展入黨。
截至今年9月，“定制村官”隊伍中進(jìn)入村“兩委”班子的已有12人，在改善農(nóng)村干部結(jié)構(gòu)、充實后備干部儲備、增強農(nóng)村組織活力等方面取得了較好成效。
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