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    連云港港:優(yōu)化營商“軟環(huán)境” 夯實發(fā)展“硬支撐”

    【連網(wǎng)】近日,從連云港港口控股集團傳來好消息:《連云港港口控股集團有限公司營商環(huán)境整改工作評估報告》已通過專家評估論證,評估目標(biāo)值100分,實際完成值90.56分,整改結(jié)果達(dá)成優(yōu)秀。此外,港口集團憑借良好的整改成效和特色做法,成功入選全省交通運輸系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境先進(jìn)典型案例。一年來,連云港港舉全港之力開展的營商環(huán)境問題整改工作卓有成效,完成的79項問題清單及自查整改共計1152條整改舉措達(dá)成了“降費用、優(yōu)服務(wù)、提效率、強體驗、增效益”的目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)一步擦亮了“貼心連云港 服務(wù)零距離”的金字招牌。

    連云港港作為全市對外開放的重要門戶、對外貿(mào)易的重要窗口和跨境貿(mào)易的核心環(huán)節(jié),在優(yōu)化營商環(huán)境中扮演著重要的角色,優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境是助力國際樞紐海港建設(shè)的堅強保證,更是港口加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動高質(zhì)量發(fā)展必須下好的“先手棋”。自去年底以來,港口圍繞“系統(tǒng)性重塑,建立長效機制”指示精神,堅持刀刃向內(nèi),敢于動真碰硬,聚力化解客戶用港成本痛點、港口服務(wù)難點、港口效率堵點,全力以赴服務(wù)市場主體,助推港口營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,護(hù)航港口發(fā)展提質(zhì)升級。

    近日,新蘇港碼頭公司汽車自提發(fā)運量突破1200萬噸,提前完成自提發(fā)運量目標(biāo)任務(wù)的同時,創(chuàng)新蘇港投產(chǎn)以來年度自提發(fā)運量新紀(jì)錄。成績的取得,離不開該公司作業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。為優(yōu)化裝車流程,新蘇港生產(chǎn)部、流機作業(yè)隊聯(lián)合成立“自提作業(yè)攻堅小組”,以壓縮班組非作業(yè)停時等舉措,持之以恒兌現(xiàn)“汽車自提車輛在公路港等待不超過30分鐘,進(jìn)入公司至作業(yè)結(jié)束離開不超過60分鐘”的服務(wù)承諾,形成“以服務(wù)促發(fā)運,以發(fā)運保市場”的良性循環(huán)。

    這只是港口緊扣“降費用、優(yōu)服務(wù)、提效率”三大整改主線,一體化推動港口各板塊在服務(wù)效率及裝卸流程上改進(jìn)提升的縮影。今年以來,集團有效解決重點船舶24小時引航、檢疫問題,船舶作業(yè)整體效率提升18%。此外,通過持續(xù)強化全港數(shù)據(jù)協(xié)同聯(lián)動、推行掌上“港口”系列APP等方式,港口集疏運車輛平均在港停留時間較去年同期降低24.4%,公路港進(jìn)港車輛平均等待時長同比下降38%。隨著港口營商環(huán)境整改工作的持續(xù)深入,港口各貨種裝卸效率屢創(chuàng)新高。

    在客戶關(guān)心的收費環(huán)節(jié),集團始終致力于推進(jìn)“陽光收費”,通過“線上+線下”方式向社會公開、公示收費項目、收費內(nèi)容及收費標(biāo)準(zhǔn)并印發(fā)修訂8項制度文件,并通過實行“量價互保”價格優(yōu)惠政策、開發(fā)線上“數(shù)字化電子檔案”等一系列方式,降低客戶綜合用港成本。今年以來,僅“量價互保”政策即為客戶提供港口費優(yōu)惠69項次,累計為客戶減少成本8000萬元以上。

    此外,港口還以“客戶視角”為立足點,在日常工作中積極探索切口小、貼地氣、真暖心、易推廣的營商服務(wù)“微改革”,成立客戶服務(wù)中心,開通連云港港統(tǒng)一客服專線400-0518-999,為用戶提供24小時全天候、智能化綜合服務(wù)。

    為推動整改落實,港口緊盯作風(fēng)頑疾,持續(xù)重錘敲打,將紀(jì)檢監(jiān)督貫穿港口營商整改工作全過程,常態(tài)長效發(fā)揮整改、巡察正本清源、固本培元作用。堅定以“整改成果檢驗整改工作”閉環(huán)思維,讓優(yōu)化港口營商環(huán)境各項改革舉措“真落地”“見實效”。下一步,港口控股集團將錨定“攻堅突破年”的各項目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步務(wù)實工作舉措,加速推動港口營商環(huán)境整改工作落地見效、持續(xù)向好。(王文 劉利)

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