【連網(wǎng)】合規(guī)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,近年來,工商銀行連云港分行積極打造省市兩級合規(guī)文化“聯(lián)系點”,強化機制建設(shè),創(chuàng)新工作方法,在合規(guī)文化建設(shè)方面取得了一定的實效。2020年,以“四步工作法”為指導(dǎo),強化引領(lǐng),以點帶面,輻射全行,形成全行和諧一致的合規(guī)文化共振。
完善機制,明確目標。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為持續(xù)深入推進合規(guī)文化建設(shè),工商銀行連云港分行成立合規(guī)文化建設(shè)活動工作小組,制定合規(guī)文化建設(shè)實施方案,完善合規(guī)文化建設(shè)考評機制,將合規(guī)文化建設(shè)工作納入內(nèi)控評價體系和專業(yè)目標管理體系,明確提升目標、完成時間、完成情況和分行評價等,確保全行合規(guī)文化建設(shè)取得實效。
細化措施,扎實推進。工商銀行連云港分行突出標桿引領(lǐng),持續(xù)打造省市行合規(guī)文化建設(shè)與發(fā)展實踐“聯(lián)系點”。通過攜手打造合規(guī)文化“聯(lián)系點”,鼓勵基層機構(gòu)合規(guī)文化建設(shè)的實踐和創(chuàng)新,努力把“聯(lián)系點”打造成合規(guī)文化建設(shè)試驗田、示范區(qū)。細化活動方案,堅持全員參與。以主題年活動為載體,將合規(guī)文化建設(shè)活動表格化,明確時間節(jié)點,序時推動各項活動開展。同時要求管理者要以做好員工工作為切入點,堅持全員參與,有計劃地推進員工合規(guī)養(yǎng)成教育,把合規(guī)文化建設(shè)滲透到日常經(jīng)營管理工作中,體現(xiàn)在員工誠信正直、審慎合規(guī)的精神風貌中。
現(xiàn)場指導(dǎo),提升質(zhì)效。工商銀行連云港分行內(nèi)控合規(guī)部每季開展一次場景搭建,對轄屬支行開展一對一送教上門,并復(fù)制場景,實現(xiàn)轄屬10家一級支行內(nèi)控合規(guī)管理水平的全面提升。內(nèi)控合規(guī)部定期赴內(nèi)控合規(guī)管理薄弱的支行,強化管理人員履職,幫助支行提升內(nèi)控合規(guī)管理水平。
驗收評價,輻射全行。內(nèi)控合規(guī)部每半年對省市兩級合規(guī)文化“聯(lián)系點”活動開展情況評價,總結(jié)支行優(yōu)秀做法,加強復(fù)制推廣。組織轄內(nèi)機構(gòu)主要負責人及合規(guī)經(jīng)理集中參觀學(xué)習,加強經(jīng)驗交流。加強合規(guī)文化聯(lián)系點結(jié)對共建,充分發(fā)揮“合規(guī)文化建設(shè)與發(fā)展實踐聯(lián)系點”示范引領(lǐng)作用,強化合規(guī)引領(lǐng),提升合規(guī)經(jīng)營能力。