(記者 莊婷婷 通訊員 劉天艷 劉毅)近年來,我市聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將“三組聯(lián)建”融入產(chǎn)業(yè)鏈黨建,整合放大黨小組“導向標”、班組“細胞核”、工會小組“黏合劑”功能,將黨工組織觸角向班組延伸,著力打造助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。
我市堅持把黨工組織引領(lǐng)作用融在“鏈”上,將“三組聯(lián)建”作為“三創(chuàng)爭兩提升”活動的重要內(nèi)容,重點抓好舉旗育人、提質(zhì)聚力、賦能創(chuàng)新三項工程。在實踐中,以車間、生產(chǎn)線等為單位,指導每個支部依托班組同步組建黨小組、工會小組,按照“1+N”模式,黨小組分別與班組、工會小組結(jié)對,以黨小組自身建設(shè)帶動工會小組建設(shè)。同時,積極推行黨工組織負責人“一肩挑”、黨工工作一體化的工作模式,建立黨小組長、班組長、工會小組長“多向進入、交叉任職”機制,將市直屬企業(yè)241個黨支部細分為427個黨小組,形成“黨小組+班組+工會小組”三位一體的區(qū)域性黨群組織架構(gòu),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。省委書記信長星對我市“三組聯(lián)建”工作作了專題點評。
在連云港港口控股集團東糧公司,工會下沉到班組,班組生產(chǎn)指標與黨建指標有機捆綁,按月分解下達給黨小組,工會小組長、黨小組長、生產(chǎn)班組長共同簽訂《共建協(xié)議》,實現(xiàn)相融共生、同頻共振。“這種模式將工會小組達標建設(shè)與黨小組規(guī)范建設(shè)有機結(jié)合,將企業(yè)管理要素與黨建工作有機融合,從而形成目標同向、各司其職、相互支持的合力。”公司工會相關(guān)負責人說。
我市采取分領(lǐng)域分行業(yè)推進的方式,依托全市港航物流、新醫(yī)藥、石化等六大主導產(chǎn)業(yè)和十條重點產(chǎn)業(yè)鏈,有針對性地選取46家重點聯(lián)系的非公企業(yè)和混合所有制企業(yè)開展“三組聯(lián)建”推廣工作,通過黨工組織推動、典型示范帶動,把全市“三組聯(lián)建”活動向精細化、縱深化全面推進,相繼打造了江蘇康緣集團有限責任公司、連云港鷹游紡機集團有限公司等一批“三組聯(lián)建”典型。
為豐富“鏈”上活動,我市圍繞加強技能形成、職業(yè)發(fā)展、權(quán)益維護等內(nèi)容,積極組織區(qū)域間、網(wǎng)格內(nèi)助企發(fā)展的主題活動,實現(xiàn)“鏈”上企業(yè)資源共享、交流互通,2024年全市共開展以黨員為骨干的“三有三帶頭”“三亮三比”等活動96場次。積極探索工會視角下發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐路徑,在全市范圍內(nèi)構(gòu)建“1+N”的勞動技能競賽體系,組織鏈上企業(yè)開展各類競賽70場,參賽職工1.3萬人次。鼓勵引導鏈上企業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展模式,通過黨小組和工會小組作用的發(fā)揮,更好地服務產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。江蘇盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團有限公司實施“師徒結(jié)對”工程,簽訂971對師徒協(xié)議,創(chuàng)建8個黨員示范項目,組建10個“青年安全生產(chǎn)示范崗”。豐益高分子材料(連云港)有限公司實施“紅領(lǐng)啟航雙培養(yǎng)”計劃,組建“黨員攻堅小組”“工會克難小組”“班組沖鋒小組”,打造蘇永勝勞模創(chuàng)新工作室,推動職工創(chuàng)新成果在生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)化。
總值班: 吳弋 編輯: 賈元元
來源: 連云港發(fā)布