“三個(gè)面向”貫徹“后繼有人”根本大計(jì)

【連網(wǎng)】  黨的十九屆六中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》指出，黨和人民事業(yè)發(fā)展需要一代代中國(guó)共產(chǎn)黨人接續(xù)奮斗，必須抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)。各級(jí)組織部門要聚焦“三個(gè)面向”，著力抓好人才規(guī)劃、人才供給、人才識(shí)別等各個(gè)環(huán)節(jié)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措做好新時(shí)代人才工作，貫徹“后繼有人”根本大計(jì)，將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為澎湃不息的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

面向工作目標(biāo)“繪好藍(lán)圖”，人才規(guī)劃“動(dòng)態(tài)調(diào)整”。人才工作是組織部門的重點(diǎn)工作，對(duì)人才的規(guī)劃是招才、用才、育才等環(huán)節(jié)“環(huán)環(huán)相扣”、無(wú)縫銜接的保障。各級(jí)組織部門要聚焦工作目標(biāo)，從現(xiàn)實(shí)角度、實(shí)際需求出發(fā)，制定更加靈活科學(xué)的人才規(guī)劃與政策，以便在后續(xù)的工作中開(kāi)展有節(jié)奏的引進(jìn)、有計(jì)劃的儲(chǔ)備和有目標(biāo)的培養(yǎng)工作。在人才規(guī)劃上要采取“彈性原則”動(dòng)態(tài)調(diào)整，根據(jù)崗位要求、專業(yè)急需“不拘一格”引入人才，最大化地利用已有的存量人才資源，對(duì)人才的能力、結(jié)構(gòu)、數(shù)量熟知在心，以人才能力建設(shè)為核心，根據(jù)技能研修、能力提升、事業(yè)發(fā)展需要等情況適時(shí)調(diào)整人才規(guī)劃，科學(xué)高效地進(jìn)行人才的配置與管理，有效避免人才浪費(fèi)現(xiàn)象及人才流動(dòng)的盲目性。

面向崗位要求“量體裁衣”，人才供給“適銷對(duì)路”。在人才供給上要重量提質(zhì)，以“適銷對(duì)路”確保“供給平衡”，在崗位空缺時(shí)能夠在最短時(shí)間提供“合適數(shù)量、合適技能”的人予以補(bǔ)充。組織部門要發(fā)揮“指揮棒”功能，讓人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)互為整體、緊密銜接，堅(jiān)持一體化發(fā)展、立體化推進(jìn)，保障體制順、機(jī)制活。通過(guò)內(nèi)外部結(jié)合的方式確保人才供應(yīng)，加快形成有利于人才引進(jìn)的機(jī)制，實(shí)行積極有效的人才政策，在人才的體量上“擴(kuò)容”。此外，隨著時(shí)代的發(fā)展，崗位對(duì)人才的要求越來(lái)越高，組織部門要關(guān)注人才成長(zhǎng)、注重人才培養(yǎng)，打造人才交流平臺(tái)、大規(guī)模開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)和技能提升行動(dòng)，在人才的能力上“提質(zhì)促成”，以人才的轉(zhuǎn)型升級(jí)充分適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要。

面向隊(duì)伍建設(shè)“選賢任能”，人才識(shí)別“全面精準(zhǔn)”。組織部門要清晰定義崗位所需人才的“人才畫(huà)像”，“遠(yuǎn)觀”易產(chǎn)生“偏視”，“一把尺子”量不出“真才實(shí)學(xué)”。因此，要定好以事?lián)袢说?ldquo;焦距”，全方位識(shí)別人才，心明眼亮、識(shí)明智審，樹(shù)起選人用人的“硬標(biāo)尺”。要近距離觀察人才,聽(tīng)其言、觀其行，察其表、析其里，采取走、看、聽(tīng)、談等方式全面了解人才具體表現(xiàn)和品行修養(yǎng)。走，要大范圍地走，不能局限在一時(shí)一地；看，要從人才的工作環(huán)境、工作業(yè)績(jī)、能否吃苦擔(dān)當(dāng)?shù)确矫婵矗谌粘９ぷ骱图彪y險(xiǎn)重的任務(wù)中能否主動(dòng)盡責(zé)、擔(dān)責(zé)，要認(rèn)真細(xì)致地看、實(shí)事求是地看；聽(tīng)，要聽(tīng)取總評(píng)還要聽(tīng)取綜評(píng)，以領(lǐng)導(dǎo)、同事的評(píng)價(jià)為參考標(biāo)準(zhǔn)，以群眾的評(píng)價(jià)為衡量標(biāo)準(zhǔn)；談，要深入談，以談心談話的方式了解人才的思想狀態(tài)，著力選拔人崗相適、德才兼?zhèn)涞娜瞬牛ㄔO(shè)一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。（郭素嬌）

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