今年以來，市城建控股集團各級黨組織全面動員，把開展“兩在兩同”建新功行動作為深化黨史學習教育的重要載體，緊密結合“我為群眾辦實事”實踐活動，充分發揮黨員領導干部表率作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。立足實際，堅持打好三張“主動牌”，在“兩在兩同”建新功行動中走在前列、當好先鋒，凝聚集團發展的強大動力。

打好“服務牌” 全心全意辦好惠民實事

連云港市城建控股集團黨委各級領導干部深入基層一線調研，聚焦民生所急所需，分類梳理，找準癥結，扎實推進，切實解決了一批群眾急難愁盼問題。緊貼職工需求，投入資金近10萬元添置家具、家電，進一步升級打造了“女職工關愛室”，把貼心關懷送到職工身邊；集團廣大黨員職工將“兩在兩同”與志愿服務、社會關愛相結合，先后開展防疫等志愿服務達2000余人次、中秋為福利院70多位孩子送去慰問品和節日祝福、連續6年為家庭困難職工、學生捐贈愛心助學金，以黨員的先鋒行動把溫暖送到群眾心坎上；積極探索“公共+共享”融合發展創新模式，成功啟動試點運營有樁共享電動車項目，建成站點55個，投放共享電動車500輛，從解決市民出行“最后一公里”切題，向提供“全域低碳出行解決方案”轉型升級。

打好“安全牌” 緊抓安全生產隱患排查

連云港市城建控股集團黨委落細落實各項疫情防控措施，全面守牢安全生產底線。疫情防控期間，集團領導以“四不兩直”方式，開展8次安全生產專項檢查和多次隨機巡查，對照《企業落實安全主體責任重點事項清單（20條）》，逐條查擺問題，下達安全隱患整改通知單36份，形成檢查報告12份，針對安全隱患設計制作督辦進程圖，督促及時整改、持續跟蹤，確保安全生產工作不留死角。組織3次安全生產和疫情防控應急演練活動，并邀請專家對1000余人開展安全知識培訓，設計、印制安全生產宣傳海報，進一步提升職工安全意識和風險防范能力。

打好“發展牌” 全力推進集團高質發展

連云港市城建控股集團黨委緊緊圍繞集團“十四五”發展規劃，以深化改革、轉型升級為主線，推動實施創新驅動、人才強企、協同開放三大戰略，不斷完善管理體系、優化產業布局。黨員領導干部沉下身子、撲進一線走訪調研，排查分析制約改革發展的短板弱項，制定有針對性的解決措施，著力打通堵點難點。完善合規內控體系，建立健全企業債務風險、投資風險、法律風險、安全風險、金融風險等合規內控體系和實時監測預警及風險排查機制；將技術創新、模式創新、業態創新、管理創新、戰略性新興產業投入等納入子公司經營業績考核，切實提升企業自主創新能力。

連云港市城建控股集團黨委負責人表示，將進一步發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，用心用情辦實事，凝心聚力助發展，傳承發揚好新時代“連云港精神”。