近日，連云區(qū)連云街道荷花社區(qū)荷花小區(qū)化糞池滿溢，路面污水橫流，周邊臭氣熏天，給居民生活帶來(lái)很大不便。連云街道黨工委第一時(shí)間協(xié)調(diào)住建、環(huán)衛(wèi)等職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)查勘、拿方案、定舉措，將問(wèn)題解決在一線，解決在群眾面前，受到居民一致好評(píng)。但是老舊小區(qū)仍然存在設(shè)施老化、配套缺失、安全隱患突出、居住質(zhì)量低等諸多問(wèn)題，居民獲得感、幸福感、滿意度亟待提高，如何破題，成為壓在連云街道黨員干部心中的一塊石頭。

今年以來(lái)，連云街道緊扣民生需求、發(fā)展需要，大膽創(chuàng)新、積極探索，以“兩在兩同”建新功和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，在黨建引領(lǐng)下跑出了破題解題加速度，打造出基層善治善為新局面。

深入一線聽(tīng)取民心民意。黨政班子成員分赴社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地走訪廣泛聽(tīng)取需求、征集意見(jiàn)；緊扣工作要點(diǎn)、惠民坐標(biāo)、落地實(shí)效等評(píng)價(jià)指數(shù)，對(duì)收集匯總的事項(xiàng)逐一“過(guò)堂”，梳理出群眾最急最憂的困難事項(xiàng)121件，按照“小事立辦、急事急辦、特事特辦、大事會(huì)辦”的原則，一般事項(xiàng)由職能部門(mén)負(fù)責(zé)人立領(lǐng)立辦，困難事項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦建賬，對(duì)標(biāo)銷(xiāo)號(hào)；重大項(xiàng)目由街道主要領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”，牽頭會(huì)辦，重點(diǎn)推進(jìn)。

結(jié)合港口集團(tuán)三供一業(yè)移交，投資4600余萬(wàn)元，對(duì)168棟、24萬(wàn)平方米老舊小區(qū)實(shí)施改造，加快內(nèi)外墻出新、道路管網(wǎng)修復(fù)、安防消防設(shè)施加裝等建設(shè)步伐；大力實(shí)施中山路南側(cè)山坡房屋疏解提升工程，加速環(huán)山路及以北片區(qū)老房裝修改造，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，解決山上居民居住和生活困難；打造省級(jí)“荷樂(lè)益家”紅星物業(yè)品牌，用黨建“紅線”串聯(lián)“網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部+小區(qū)業(yè)委會(huì)（物委會(huì)）+網(wǎng)格單位+社會(huì)組織+志愿者”等小區(qū)“紅色細(xì)胞”，引導(dǎo)各方力量下沉、各類(lèi)資源下放，把黨建引領(lǐng)充分體現(xiàn)在小區(qū)治理的神經(jīng)末梢。

深入探究“十大紅旗社區(qū)”荷花社區(qū)的品牌內(nèi)涵、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制度設(shè)計(jì)、工作方法，形成一套叫得響、立得住、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法，全街上下“跟強(qiáng)的比，跟好的賽”，爭(zhēng)扛紅旗，爭(zhēng)作表率，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍；圍繞問(wèn)需、任務(wù)、報(bào)告“三張清單”，結(jié)合社區(qū)基層治理、黨建陣地打造、黨史學(xué)習(xí)教育、廉政教育等內(nèi)容，對(duì)64名社區(qū)“兩委”班子成員開(kāi)展為期一周的專題培訓(xùn)；組織黨員干部赴連云港革命紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)先進(jìn)典型人物事跡宣講、跨時(shí)空對(duì)話交流等形式，融入實(shí)境、回望歷史，砥礪初心、淬煉黨性，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中強(qiáng)本領(lǐng)、提素質(zhì)、展擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)山海港城特色連云提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。（通訊員 賈真 陳思宇）

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