為加快推動市屬國有企業(yè)向管理要質(zhì)量、要效益、要增長，不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，近日，連云港市國資委部署開展對標一流企業(yè)管理提升專項行動，此次專項行動將立足企業(yè)主營業(yè)務，有針對性地對標行業(yè)、領域內(nèi)的一流企業(yè)，通過重塑制度體系、組織體系、責任體系、執(zhí)行體系、評價體系等，使全市的國有企業(yè)管理接近、達到一流水平。“在融入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局過程中，要更好地發(fā)揮國有企業(yè)的基礎支撐、戰(zhàn)略引領和公共服務作用，其中最關(guān)鍵的就是要提升國有企業(yè)的內(nèi)部管理水平。”在近日召開的年度重點工作推進會上，連云港市國資委黨委書記、主任朱其松表示。

“十三五”期間，連云港市國資系統(tǒng)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊扣全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”戰(zhàn)略部署，改革發(fā)展和生產(chǎn)運營有序推進，國有資本集聚度得到提升，市級黨政機關(guān)辦企業(yè)完成脫鉤，管資本與管黨建實現(xiàn)統(tǒng)一，5年內(nèi)累計投入近1000億元建設了環(huán)云臺山大道、城市動車等一大批重大項目、重點工程和民生實事，國有企業(yè)的資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤等多項指標實現(xiàn)倍增。

“在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，當前，我市國有企業(yè)還存在著運行機制不夠完善，內(nèi)部管控能力還不夠強等問題，這就需要我們齊心協(xié)力，立足企業(yè)實際情況，錨定對標對象、對標要素、對標方法，這樣我們的改革才更具針對性，企業(yè)的發(fā)展才能更具可持續(xù)性。”連云港市國資委副主任李君儒說。

為此，連云港市國資委針對不同行業(yè)、不同層級、不同管理類型，持續(xù)推出一批管理標桿企業(yè)，選樹一批管理標桿項目，推廣一批管理標桿范式，力爭到2022年，全市國有企業(yè)的管理理念、管理文化將更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎不斷夯實，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。

“國資委在市屬監(jiān)管企業(yè)開展對標一流管理提升行動，是推動我們國有企業(yè)提高效率、激發(fā)活力、打造核心競爭力的重要手段，也倒逼我們必須要找準定位，抬高標桿，綜合分析同行業(yè)一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，盡快補齊短板和弱項，切實增強企業(yè)的核心競爭力。”連云港市工業(yè)投資集團常務副總經(jīng)理楊國新表示。（周瑩 霍松如 閆超群 張煜晗）