城建控股集團文明創(chuàng)建工作亮點紛呈

【連網(wǎng)】  市城建控股集團根據(jù)市委市政府創(chuàng)文工作部署，結(jié)合自身業(yè)務(wù)范圍，在諸多方面重抓創(chuàng)文工作落實，將創(chuàng)文任務(wù)與企業(yè)重點工作同安排、同部署、同檢查、同考核，截至目前，累計投入創(chuàng)建資金約1.2億元，確保涉及創(chuàng)文工作所有點位都有出彩表現(xiàn)。城建控股集團創(chuàng)文各項工作亮點紛呈，為此前的創(chuàng)文國檢作出了重要貢獻。

為全力投入創(chuàng)文各項工作，城建控股集團不僅成立創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制創(chuàng)文三年實施方案，還設(shè)立創(chuàng)文實施推進組、綜合宣傳組和效能督查組，及時組織召開創(chuàng)文推進會、迎檢部署會，確保創(chuàng)文要求第一時間傳達到位。該集團充分使用各種宣傳陣地，全力提高創(chuàng)文宣傳覆蓋密度。開展創(chuàng)文工作以來，城建控股集團充分利用所屬的物管小區(qū)、建筑工地、征收地塊、賓館酒店、影院場館、公園廣場、公共自行車站點和室外電子顯示屏等宣傳陣地，累計制作安裝公益宣傳牌3500多塊。同時，還在市區(qū)瀛洲路建設(shè)創(chuàng)文主題鑄造工程共18處創(chuàng)文小品，此舉不僅美化了區(qū)域環(huán)境，也在很大程度上渲染了良好的創(chuàng)文氛圍。

城市建設(shè)突飛猛進，城市管理須同步跟進。該集團在主城區(qū)有未移交道路105條，總管養(yǎng)面積約440萬平方米。根據(jù)全市創(chuàng)文相關(guān)要求，該集團強化管養(yǎng)工作，不僅對機動車道、非機動車道、人行道路面進行全面排查，還對路面、平立石、窨井蓋、雨水井篦、城市家具等進行及時修復(fù)。同時，還落實393.54萬平方米綠化管養(yǎng)責(zé)任，對樹池內(nèi)、綠化帶內(nèi)垃圾和黃土裸露等問題及時處理。該集團此前已累計投入道路管養(yǎng)費用4950萬元，巨資投入和精細(xì)管理成為準(zhǔn)建成區(qū)環(huán)境改善的重要基石。

該集團適時改造基建、加強服務(wù)，全力提升居民小區(qū)環(huán)境秩序，同時還對公園景點進行了標(biāo)準(zhǔn)化管理。城建控股集團負(fù)責(zé)12個居民小區(qū)和88個物管服務(wù)單位的物業(yè)管理。創(chuàng)文期間，集團除對毀綠占綠停車位進行清理，對單元樓道、外墻、車庫、門崗、辦公室等部位進行粉刷和修補，還對1.1萬平方米裸露的綠化地塊進行草坪補植。對基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的茗馨花園，集團此前投入改造資金445萬元，讓茗馨花園小區(qū)環(huán)境煥然一新。確保上述物管區(qū)域管理規(guī)范有序，所有物管單元整體環(huán)境大氣優(yōu)美。在星海湖公園等4座公園中，集團除對相關(guān)公園的公共配套、廣場鋪裝、園路、景觀小品和綠化進行硬件提升外，還對公園的保潔、保安、志愿服務(wù)人員的服務(wù)意識和公園管理人員的業(yè)務(wù)能力進行提高。目前集團各公園景點管理規(guī)范有序，標(biāo)準(zhǔn)化管理已形成了良好示范效應(yīng)。

文明領(lǐng)航，矢志前行。下一步，城建控股集團將持續(xù)推動文明城市由創(chuàng)建階段向常態(tài)長效的管理工作機制轉(zhuǎn)變，并將一如既往踐行國企使命，全力做好市委市政府部署的各項目標(biāo)任務(wù)，為全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線再續(xù)華章。

(孫慶永 朱超越)

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