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近日，連云港供電公司紀(jì)委在一次例行督查中，發(fā)現(xiàn)某施工單位存在嚴(yán)重違法違紀(jì)行為后，便毫不留情地將其列入黑名單，并禁止其在3年內(nèi)參與公司電力工程建設(shè)。今年以來，該公司紀(jì)委多次對基建項目進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)的部分工程量不實、竣工資料缺失等23個問題全部得到有效整改。
近年來，電網(wǎng)建設(shè)步伐進一步加快，資金投入逐年增加，工程建設(shè)領(lǐng)域一直是廉潔問題頻發(fā)、多發(fā)的領(lǐng)域。2012年初，連云港供電公司制定出一整套針對工程領(lǐng)域廉政建設(shè)管理的新機制，繃緊“廉政弦”，向容易誘發(fā)腐敗的環(huán)節(jié)“亮劍”，為工程建設(shè)項目戴上“安全帽”。制度實施兩年多來，該公司沒有發(fā)生一起工程從業(yè)人員廉潔問題，該項制度獲得紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新成果一等獎，并在全省電力系統(tǒng)推廣。
與其事后補漏，不如事前預(yù)防。要想創(chuàng)建精品工程和廉潔工程，就必須做到關(guān)口前移，防患于未然。為此，該公司堅持把好施工單位入口、員工思想教育、規(guī)定制約三道關(guān)口。對違反規(guī)定的施工單位定期發(fā)布公示，禁止與其業(yè)務(wù)往來；引導(dǎo)教育關(guān)鍵崗位人員抵制各種誘惑和侵蝕；要求工程單位簽訂廉潔協(xié)議書等措施筑牢了反腐廉政防線。今年以來，該公司已先后與數(shù)十家有不正當(dāng)競爭行為的業(yè)務(wù)承包商、供應(yīng)商中斷業(yè)務(wù)往來，與合作單位簽訂廉政承諾或廉政協(xié)議書322份，組織檢察院有關(guān)人員開展現(xiàn)場講座8場次。
為更好地落實工程項目廉政建設(shè)責(zé)任，該公司建立健全了工程項目報備、廉政約談、廉政承諾和廉政公示等四項制度。“廉政約談等四項制度的實施，主要是給施工單位敲響警鐘，提升他們的廉潔自覺性，從而避免暗箱操作。”公司紀(jì)委書記潘蓉介紹，今年到目前，公司共與合作單位開展集體廉政約談8場次，開展個別廉政約談102次，與重點崗位人員簽訂廉政承諾或廉政協(xié)議316份，對1863個項目進行了廉政公示。
實施有效的監(jiān)督，是制約和規(guī)范權(quán)力的關(guān)鍵。為更好地發(fā)揮監(jiān)督的制衡作用，公司充分調(diào)動各方面力量，通過自查自糾、聯(lián)合檢查、定期巡查、專項監(jiān)督和側(cè)面調(diào)查等五種督查方式，緊盯工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，及時查堵腐敗漏洞。發(fā)現(xiàn)的23個問題全部整改，不能認真履行職責(zé)、影響工程質(zhì)量和安全、存在違法違紀(jì)等行為的工程管理和建設(shè)人員得到了相應(yīng)處理，實現(xiàn)了工程優(yōu)質(zhì)、員工廉潔。