【治國理政新實踐·江蘇篇】鎮(zhèn)江“人才戰(zhàn)略”激發(fā)“聚合效應(yīng)”

【連網(wǎng)】12日上午，上海交大生命科學(xué)技術(shù)博士彭華松與丹徒新城管委會敲定辦公用房等細(xì)節(jié)后，下午就直奔江大面試學(xué)生，為新成立的公司招兵買馬。

彭華松如此緊張奔波，除了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力外，還與丹徒區(qū)委組織部的精細(xì)服務(wù)密切相關(guān)。

去年，經(jīng)朋友引薦，主持微生物代謝國家實驗室的彭華松，決定帶著已成熟的生物醫(yī)藥技術(shù)到丹徒區(qū)創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過幾輪接觸，他對丹徒的“軟”“硬”環(huán)境感到滿意，而且找到了合作伙伴，項目還入選了鎮(zhèn)江“331”計劃，市、區(qū)兩級財政給予300萬的扶持資金。

彭華松大為感動，笑言：企業(yè)不早點運(yùn)行，總覺得對不起兩級黨委政府引才的一片熱誠。

在丹徒，干勁十足的人才還有很多。江蘇申模公司總經(jīng)理孔嘯，剛把價值600萬元人民幣的整車模具送往印度，對方又把數(shù)百萬元的汽車零部件模具訂單送了過來。汽車整車及零部件模具業(yè)務(wù)每年都在以30%的速度增長，但他并沒有止步于此，今年又向智能質(zhì)量檢測領(lǐng)域拓展，力求集成視覺識別、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程診斷等技術(shù)，對汽車企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化提升，把質(zhì)量檢測嵌入裝備環(huán)節(jié)，大大縮短汽車生產(chǎn)流程，降低制造成本。

不僅高層次人才“引得來、留得住、干得好”，更為重要的是，本土企業(yè)對科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)以及產(chǎn)學(xué)研合作態(tài)度也來了“180度大轉(zhuǎn)彎”：以前是不理解、不積極、不主動，現(xiàn)在則是“熱情擁抱”“全面融合”。丹徒區(qū)委書記陳琳自豪地表示。

為三大通訊商配套的江蘇聯(lián)海通信股份公司，去年在新三板上市，今年前5個月的銷售額基本達(dá)到了去年全年水平，接近5000萬元。“如此高的增長率靠的就是人才與研發(fā)。”總經(jīng)理張瑞峰說，企業(yè)與電子科技大學(xué)、華北電力大學(xué)有常年合作科研項目，其中與電子科技大學(xué)承擔(dān)的“面向4G的多功能高互調(diào)高增益一體化天線的研發(fā)”項目，獲批2015年度江蘇省重點研發(fā)計劃(產(chǎn)業(yè)前瞻與共性關(guān)鍵技術(shù))項目立項，獲得科技經(jīng)費100萬元，項目完成后預(yù)計年新增產(chǎn)值2000萬元，年新增利稅320萬元。

能夠與國內(nèi)微波電子領(lǐng)域兩所知名高校合作，最初還是區(qū)委組織部牽線搭橋力促而成。企業(yè)在合作中得到實惠后，張瑞峰不無感慨地說：產(chǎn)學(xué)研合作比企業(yè)自主研發(fā)見效快、成本低，是中小型科技企業(yè)快速成長的好路子。

人才有干勁，企業(yè)有熱情。丹徒人才工作呈現(xiàn)出蓬勃氣象，背后的支撐則是三年來堅持不懈的“政策撬動”：2013年，把人才考核納入評優(yōu)評先、提拔任用的重要依據(jù)；2014年1月，出臺《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》；2015年6月，制定“長山計劃”，設(shè)立人才工作專項資金1500萬元；建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，幫助解決項目發(fā)展中的各類問題……

“有溫度”的引才育才政策讓一大批高科技產(chǎn)業(yè)項目紛紛落戶，一大批高層次科技人才傾情加盟，一大批高水平研發(fā)平臺成功搭建。近年來，丹徒共引進(jìn)國家“千人計劃”9人、省“雙創(chuàng)計劃”15人、市“331計劃”54人，入選省“333工程”第三層次培養(yǎng)對象8人；銷售收入“千萬級”創(chuàng)業(yè)人才企業(yè)和銷售收入達(dá)億元的創(chuàng)新人才企業(yè)各2家，上市人才企業(yè)3家，爭取資助資金5000余萬元；新增國家級博士后工作站和省級博士后創(chuàng)新實踐基地各1家，省級企業(yè)技術(shù)中心6家，省級企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)21家。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類人才與企業(yè)的大幅集聚，有力助推發(fā)展轉(zhuǎn)型，悄然改變著丹徒產(chǎn)業(yè)面貌。陳琳說，以前，“高資板塊”占了丹徒產(chǎn)業(yè)半壁江山，化工等重工業(yè)比重較大，經(jīng)過近年來持續(xù)努力，汽車、新材料、新能源以及城市服務(wù)業(yè)不斷崛起，丹徒的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)有了質(zhì)的變化。未來，隨著高校園區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)園等新興板塊逐步成型，丹徒產(chǎn)業(yè)的輕質(zhì)化將更加明顯。

區(qū)委常委、組織部長彭忠東表示，面向“十三五”，丹徒將更加注重人才、科技與本土產(chǎn)業(yè)企業(yè)的深度結(jié)合，從供、需兩端同步發(fā)力，讓更多的創(chuàng)新成果在丹徒就地孵化、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化，譜寫項目與技術(shù)對接、知識與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、技術(shù)與市場互動、創(chuàng)業(yè)與投資共贏的嶄新篇章。

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