【領(lǐng)航新征程】請企業(yè)老總擔(dān)任勞動爭議特邀調(diào)解員 海州區(qū)“老總調(diào)解”護航勞資和諧、企業(yè)發(fā)展

【連網(wǎng)】(連云港日報全媒體記者 記者 莊婷婷    通訊員 王影 范明 王一平) 近日，在省總工會基層法律維權(quán)工作大會上，海州區(qū)總工會關(guān)于《建立“老總調(diào)解員”制度，快速化解勞動爭議》的做法，獲評全省工會基層法律工作十佳示范項目。

2016年初，海州區(qū)總工會在一項調(diào)查工作中發(fā)現(xiàn)，基層工會特別是非公企業(yè)工會調(diào)處勞動爭議時效率不高，主要是企業(yè)規(guī)章制度不完善，管理不規(guī)范，企業(yè)法律意識不強，是產(chǎn)生勞動爭議的關(guān)鍵因素。對此，海州區(qū)總工會在先行試點的基礎(chǔ)上，分批聘請了46名企業(yè)老總，擔(dān)任工會勞動爭議特邀調(diào)解員。為了使“老總調(diào)解員”盡快上崗，市、區(qū)總工會還為他們“開小灶”，舉辦勞動爭議調(diào)解員、勞動法律監(jiān)督員培訓(xùn)，開辦“模擬調(diào)解庭”，對調(diào)解爭議案例進行現(xiàn)場指導(dǎo)、講解和操作示范。

“現(xiàn)在做企業(yè)，依法管理非常重要。我很樂意成為調(diào)解員，可以督促自己自覺學(xué)習(xí)勞動法律法規(guī)，既能夠依法規(guī)范勞動用工管理制度、預(yù)防和調(diào)處本單位勞動爭議，還能幫助其他企業(yè)規(guī)范和調(diào)處勞動爭議。”連云港萬成礦產(chǎn)品加工有限公司總經(jīng)理霍永松告訴筆者。

今年5月，海州區(qū)洪門工業(yè)園某企業(yè)職工譚興瑞上班時不慎左手被機器所傷，后被鑒定為傷殘八級。他申請海州開發(fā)區(qū)工會進行調(diào)解，要求公司一次性支付其工傷賠償費用176790元，但所在企業(yè)只愿意賠償15萬元。為了讓工傷職工早日拿到賠償金，園區(qū)工會專職調(diào)解員委派園區(qū)內(nèi)的傳動件有限公司董事長楊振榮和安百力機械有限公司總經(jīng)理王士平作為特邀調(diào)解員進行調(diào)解。接到任務(wù)后，他們一邊認(rèn)真研習(xí)勞動法律法規(guī)，一邊分別與爭議雙方進行溝通，曉之以理、動之以情，用誠心化解雙方隔閡。最終，前后不到一個月時間，雙方達成了15.6萬元賠償金的共識，并在協(xié)議書上簽了字。

據(jù)了解，海州區(qū)實行“老總調(diào)解員”制度兩年來，“老總”們共參與調(diào)解各類勞動爭議65件，化解勞動爭議案件56件，經(jīng)調(diào)解，職工自行撤回仲裁申請的9件，調(diào)解成功率達100%，其中共為45名職工討回經(jīng)濟損失130萬元，轄區(qū)內(nèi)的勞動爭議案件同比也下降了40%。

海州區(qū)總工會負(fù)責(zé)人表示，“老總調(diào)解員”制度是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下法治護航企業(yè)發(fā)展的一個創(chuàng)新探索，更是服務(wù)基層、服務(wù)職工的有效舉措。使一件件不可能完成的事變?yōu)榭赡埽刹抗ぷ髂芰头?wù)水平提升了，干部職工的關(guān)系也更加融洽了。  

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