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文化產(chǎn)業(yè):供給側(cè)改革將帶來什么

【連網(wǎng)】中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出推進(jìn)供給側(cè)改革,通過創(chuàng)造新供給提高供給體系質(zhì)量和效率。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革,成為當(dāng)前適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題詞。近年來,我國文化產(chǎn)業(yè)保持了迅猛發(fā)展的態(tài)勢,正逐漸成長為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè);同時,文化產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展過程中面臨著資源使用效率不高、創(chuàng)新力不足、文化精品缺乏等問題。面對轉(zhuǎn)型升級的要求,如何從供給側(cè)發(fā)力,通過創(chuàng)新生產(chǎn)思路,創(chuàng)造新的消費(fèi)增長點,以更多更高品質(zhì)的文化產(chǎn)品供給釋放市場活力,將是文化產(chǎn)業(yè)未來持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。

創(chuàng)新驅(qū)動:培育文化消費(fèi)新增長點

【案例】近兩年來,故宮博物院一改過去給人們留下的嚴(yán)肅古典的印象,陸續(xù)推出了各式各樣“萌范兒”文創(chuàng)產(chǎn)品,大受消費(fèi)者歡迎。公開資料顯示,目前故宮已經(jīng)設(shè)計研發(fā)了超過7000種文創(chuàng)產(chǎn)品,并采取線上線下兩個渠道進(jìn)行銷售推廣,僅2015年上半年銷售額就突破7億元。

可以看出,創(chuàng)意讓傳統(tǒng)文化與人們的生活更貼近,也使文化資源的價值得到了更充分的發(fā)揮。制造新的文化消費(fèi)增長點將是文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的重要抓手。

“十三五”規(guī)劃建議明確,培育發(fā)展新動力,優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,加快實現(xiàn)發(fā)展動力轉(zhuǎn)換。

對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來說,“創(chuàng)造新供給”“實現(xiàn)發(fā)展動力轉(zhuǎn)換”也是未來的方向。國家行政學(xué)院社會和文化教研部主任祁述裕指出,文化產(chǎn)品是為滿足人們精神文化需求而生產(chǎn)的特殊產(chǎn)品,過去我們相對比較注重通過行政手段和財政補(bǔ)貼刺激消費(fèi)。實際上,文化消費(fèi)需求可以被引導(dǎo)和創(chuàng)造,關(guān)鍵在于經(jīng)營生產(chǎn)者如何以優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品激發(fā)人們的消費(fèi)欲望。

根據(jù)文化部發(fā)布的《中國文化消費(fèi)指數(shù)》,我國文化消費(fèi)的潛在規(guī)模為4.7萬億元,而實際消費(fèi)僅為1萬億元,還存在超過3萬億元的消費(fèi)缺口,大量消費(fèi)市場潛力尚未釋放。隨著人們生活水平的提高,文化消費(fèi)需求日趨多樣化,更需要文化產(chǎn)品供給的多樣化發(fā)展和不斷推陳出新。

祁述裕指出,文化產(chǎn)業(yè)最根源的發(fā)展動能在于創(chuàng)新能力,而供給側(cè)改革正是強(qiáng)調(diào)以創(chuàng)新驅(qū)動為主導(dǎo)。因此,文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的核心應(yīng)是激發(fā)文化企業(yè)的創(chuàng)造活力,著力于鼓勵創(chuàng)意和創(chuàng)新,落腳點在于解放和發(fā)展社會文化生產(chǎn)力。

隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”熱潮的掀起,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)由于自身門檻不高、硬件要求不強(qiáng)的優(yōu)勢吸引了大量懷有夢想與創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)者;在業(yè)內(nèi),內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),成為文化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展新的著力點。

近年來中央出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)意的政策,在培育大型骨干文化企業(yè)的同時,也更加注重扶持小微文化企業(yè)的成長。數(shù)據(jù)顯示,我國小微文化企業(yè)占全部經(jīng)營性文化企業(yè)的98.5%,是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍,應(yīng)考慮如何更好地發(fā)揮其運(yùn)營機(jī)制靈活、應(yīng)變能力強(qiáng)的優(yōu)勢。

在中國社科院文化研究中心副主任張曉明看來,供給側(cè)改革以結(jié)構(gòu)性減稅促供給,即有針對性地對特定群體和領(lǐng)域削減稅負(fù)。在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,則體現(xiàn)在對創(chuàng)新創(chuàng)意的鼓勵和扶持上。通過減輕稅負(fù)、降低經(jīng)營生產(chǎn)成本以及放寬企業(yè)準(zhǔn)入,讓個人和企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)意得到充分發(fā)揮的空間。

完善市場:促進(jìn)文化供給從同質(zhì)化到精品化

【現(xiàn)狀】“十二五”期間,我國電視劇產(chǎn)量每年在1.5萬集左右,居世界第一,但除少數(shù)精品外,大多為重復(fù)的、扎堆創(chuàng)作的題材;每年圖書出版約30萬種,但產(chǎn)生影響力的非常有限;近兩年電影產(chǎn)業(yè)也迎來了爆發(fā)式增長,但影片質(zhì)量良莠不齊廣受詬病。我國文化產(chǎn)品生產(chǎn)面臨著從增量到提質(zhì)的嚴(yán)峻考驗。

一方面,我國文化產(chǎn)品生產(chǎn)在數(shù)量上增勢明顯;另一方面,文化產(chǎn)品有過于單一化、跟風(fēng)盛行、精品匱乏的問題存在。張曉明指出,這是由文化市場開放度不平衡造成的,具有原創(chuàng)性、思想性的高端產(chǎn)品供給不足,另一些復(fù)制性、娛樂性的產(chǎn)品因競爭過度導(dǎo)致生產(chǎn)過剩。因此,應(yīng)繼續(xù)從推進(jìn)文化體制改革入手,通過制度設(shè)計,排除阻礙文化生產(chǎn)者自主經(jīng)營、自由選擇和公平競爭的因素。

自十八大和十八屆三中全會提出文化體制改革,“建立健全現(xiàn)代文化市場體系”成為文化產(chǎn)業(yè)改革創(chuàng)新的關(guān)鍵詞。通過推進(jìn)國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制,加快文化企業(yè)的現(xiàn)代公司制度建設(shè),才能讓文化企業(yè)在公平的市場競爭環(huán)境中煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

祁述裕指出,市場運(yùn)行機(jī)制是影響文化產(chǎn)業(yè)增長的內(nèi)生性驅(qū)動因素,文化企業(yè)的創(chuàng)造力要得到有效釋放,就要提高市場化程度,發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,同時更好地發(fā)揮政府作用,創(chuàng)造好的條件和環(huán)境,鼓勵企業(yè)、社會組織、個人放手去創(chuàng)造更多品質(zhì)優(yōu)良、雅俗共賞的文化產(chǎn)品。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,要提高有效供給能力,通過創(chuàng)造新供給提高供給質(zhì)量,擴(kuò)大消費(fèi)需求。這就要求從文化產(chǎn)品經(jīng)營者的角度發(fā)力,通過產(chǎn)品供給從低劣到優(yōu)質(zhì)、從同質(zhì)化到精品化的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)文化消費(fèi)市場的健康發(fā)展。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長向勇認(rèn)為,當(dāng)下文化產(chǎn)品面臨的品質(zhì)提升問題,需要通過加強(qiáng)基礎(chǔ)教育培養(yǎng)文化經(jīng)營生產(chǎn)者的審美和藝術(shù)素養(yǎng),讓文化產(chǎn)品供給更多元化和現(xiàn)代化,同時引導(dǎo)消費(fèi)者的品位;通過加強(qiáng)文化產(chǎn)品與百姓生活的結(jié)合,讓創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)迸發(fā)新活力。

“例如,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編,現(xiàn)在雖然數(shù)量多,但改編者故事加工能力欠缺。創(chuàng)意團(tuán)隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)對文化內(nèi)涵的挖掘,多生產(chǎn)能塑造民族精神風(fēng)貌的、反映社會關(guān)注問題的正能量的文化產(chǎn)品,不應(yīng)一味追捧無厘頭的、搞笑的題材。這是文化生產(chǎn)者應(yīng)承擔(dān)的社會擔(dān)當(dāng),因為文化產(chǎn)品同時具有意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性。”向勇說。

2015年9月,中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的指導(dǎo)意見》,為國有文化企業(yè)發(fā)展方向提出了明確要求,也為所有文化企業(yè)樹立了標(biāo)桿。如何在市場價值和社會價值之間找到平衡點,避免急功近利導(dǎo)致的粗制濫造,是實現(xiàn)文化產(chǎn)品從注重“增量”到注重“提質(zhì)”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

業(yè)態(tài)融合:“文化+”為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供新思路

【案例】近兩年,BAT(百度、阿里、騰訊)紛紛開啟了在文化領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局;萬達(dá)集團(tuán)在文化板塊表現(xiàn)亮眼,開始主動向文化產(chǎn)業(yè)全面轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等也通過嘗試與文化融合發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)的文化附加值,從而擴(kuò)大消費(fèi)群體,實現(xiàn)自身結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整。

中央提出推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革是適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展的必然要求,本質(zhì)上是要求優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。文化產(chǎn)業(yè)作為新興業(yè)態(tài)和朝陽產(chǎn)業(yè),是未來我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要陣地。

當(dāng)前,以“文化+”帶動的跨界融合效應(yīng)正在顯現(xiàn),各路資本紛紛進(jìn)軍文化領(lǐng)域,誕生了“文化+科技”“文化+貿(mào)易”“文化+金融”“文化+旅游”等多元融合的新模式,不僅為傳統(tǒng)資源注入了活力,重構(gòu)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)環(huán)境,也為打造更多個性化、分眾化、多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)拓展了新思路。

“商業(yè)模式的創(chuàng)新,往往為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來無限的可能性。”祁述裕指出,尤其在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下誕生的新業(yè)態(tài)和新生產(chǎn)模式,在生產(chǎn)要素資源配置中大大發(fā)揮了優(yōu)化和集成作用,同時,傳播渠道的拓展也推進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,在文化產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)制作和營銷傳播等多個環(huán)節(jié)中整合多方資源、加強(qiáng)互相協(xié)作。

專家一般認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)鏈整合是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點。同樣,通過打造全產(chǎn)業(yè)鏈將生產(chǎn)要素和文化資源進(jìn)行整合,從而降低成本、提高效率,發(fā)揮集群效應(yīng),也應(yīng)是文化產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的題中之義。

例如華誼兄弟除了每年推出的影視作品外,還基于自身豐富的影視IP資源庫,積極布局實景娛樂、影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂等多方面業(yè)務(wù),通過縱深上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓寬文化產(chǎn)品和服務(wù)供給,收獲顯著。許多實體書店開始與創(chuàng)意商品零售、休閑空間打造相結(jié)合,并通過與電商的融合打造了線上線下經(jīng)營銷售一體化的新模式,一改其市場頹勢。2015年騰訊公司推出的《勇者大冒險》成為首個泛娛樂明星IP打造的實踐案例,由網(wǎng)絡(luò)作家南派三叔進(jìn)行世界觀架構(gòu)和小說創(chuàng)作,沿著IP跨界共生的路線,在短時間內(nèi)陸續(xù)推出了手游、動畫、動漫、視游等多種產(chǎn)品。

向勇提出,從這些企業(yè)的實踐可以看出,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,正促使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從“粉絲經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”過渡,也就是從過去的以榜樣為中心、用戶圍繞的模式,到現(xiàn)在的去中心化,集合企業(yè)、用戶、專家等各方智慧和創(chuàng)意的新型生產(chǎn)模式。這種“創(chuàng)意者經(jīng)濟(jì)”將以前的EGC(企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)、UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、PGC(專家生產(chǎn)內(nèi)容)三種模式統(tǒng)合起來,在互動協(xié)商的過程中決定商品的價值。

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