【連網】 與創意文化產業牽手的東莞制造未來的空間理論上是巨大的。
2012年的東莞原創電視動畫片進入全國前三強，東莞水木動畫衍生品發展公司則以13740分鐘的時長位列全國原創電視動畫片生產企業之首，這些成就直觀而言，是動漫產業的成果，然而，仔細一想，卻會發現，動漫產業的成就其實就是東莞制造業轉型升級的全新機會。
動漫產業的壯大為東莞制造轉型提供了一個在新產業門口重新集聚的機會。動漫產業要取得成績并不容易，但動漫是一個急劇放大的市場卻是不爭的事實。任何創意性的產業要滿足的都是人對文化產品的需求，而80后的中國人尤其具有這樣的人格特征。80后的文化根性離不開電視和動漫，對于動漫文化產品和衍生產品，這一群體有著十分深刻的童年熟悉感和呼應心理。眾所周知，人類消費的訴求，一是想獲得功能性的滿足，一是獲得心理上的安慰。觸摸動漫，是80后的精神渴求。正是這種需求的存在，才導致近些年來，文化市場投資及消費的巨量釋放。
東莞制造需要做的就是與一個有前途的產業發生關系，實施緊密型的捆綁。其合作內容包括或是作為動漫衍生產品的制造能量而進入，或是借用動漫文化符號激活制造業的全新需求，當然，也可以向前延伸，通過收購動漫企業或是投資于動漫產業而直接介入創意文化產業中。
東莞制造要占有創意文化產業提供的集聚出口，并非只是一個簡單的生產能力轉向的問題。東莞制造需要準備的東西很多，首先需要突破的是人才瓶頸問題。文化產品的生產與一般消費品的生產有著相當的差別，文化產品的生產需要負責的不僅包括產品質量，還包括對消費者的理解及對文化創意作品的把握，自然，其對員工的文化素質要求也相應提高。其次，文化產品的銷售有其特殊性。最關鍵的是，文化產品販賣的不止是產品的應用功能，還需要叫賣產品的文化喚醒功能，要啟動消費者的購買沖動，由此，東莞產品要由更多關注產品本身轉變到更多關心人的價值觀和消費文化差異。文化產品的特性決定了東莞制造在牽手創意文化產業之前，必須進行文化補課和文化改造。
創意文化產業的未來規模是巨大的，這一點已為世人所認同，同樣的道理，與創意文化產業牽手的東莞制造未來的空間理論上也是巨大的，不過，要讓這兩塊真正成為東莞真切的GDP，就需要把東莞轉化成為創意文化的中心和創意商品的生產中心，于是，投資集聚及創意人才集聚就必不可少。（李俊雄） （編輯：王夫成）
