連云港：科技賦能港區(qū)安全 風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警“一網(wǎng)統(tǒng)管”

（記者 周瑩 通訊員 陳楠）近日，筆者從江蘇連云港徐圩港區(qū)獲悉，經(jīng)過2年的建設(shè)，總投資約1000萬元的徐圩港區(qū)“綜合預(yù)警與應(yīng)急指揮平臺”正式運行。該平臺兼具安全監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)測、海域態(tài)勢、應(yīng)急指揮四個模塊，形成了“安環(huán)監(jiān)管+應(yīng)急指揮”徐圩港區(qū)特色。徐圩港區(qū)管理辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，徐圩港區(qū)最鮮明的特點是產(chǎn)業(yè)驅(qū)動型大港。為了更好地服務(wù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)，他們委托徐圩港口控股集團，通過技術(shù)賦能，實現(xiàn)了港區(qū)內(nèi)的安全風(fēng)險、監(jiān)測預(yù)警進行“一網(wǎng)統(tǒng)管”，構(gòu)建起以事前監(jiān)測管控為核心保障的智能化管理機制。

據(jù)了解，徐圩港區(qū)是徐圩新區(qū)發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)的重要支撐。開發(fā)建設(shè)14年來，累計完成投資約310億元，建成投用泊位25個，吞吐能力約8500萬噸/年，預(yù)計2024年底吞吐能力將突破1億噸，港區(qū)安環(huán)監(jiān)管壓力與日俱增。此次構(gòu)建的徐圩港區(qū)“智慧大腦”就是其中非常重要的一項舉措，有助于全面提升港區(qū)安全、環(huán)保管控的智能化水平。

在徐圩港區(qū)，筆者看到視頻監(jiān)控系統(tǒng)和各種各樣的傳感器正在守護港區(qū)安全。

“三無”船舶是重點監(jiān)控對象。一旦有“三無”船舶靠近或穿越航道就會影響正常在航道航行的船舶安全，還容易造成海上交通事故。為此，通過AIS數(shù)據(jù)和紅外監(jiān)控融合比對，徐圩港區(qū)實現(xiàn)“三無”船舶精準(zhǔn)定位、即時預(yù)警處置，并在陸域封閉圍網(wǎng)上安裝智能抓拍相機，通過AI分析算法，精準(zhǔn)識別非法入侵人員并預(yù)警。并以“綜合預(yù)警與應(yīng)急指揮平臺”為載體，融合了港區(qū)9家入駐企業(yè)檔案信息，采集匯聚作業(yè)場所、安全設(shè)施設(shè)備、安全生產(chǎn)等10種類型安全數(shù)據(jù)、37項危化品管線信息。同時，將700余處視頻監(jiān)控、400余個危貨碼頭在線監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集，系統(tǒng)高效地守護港區(qū)安全。

構(gòu)建生態(tài)管控體系，促進綠色港口建設(shè)。徐圩港區(qū)錨定建設(shè)世界一流產(chǎn)業(yè)服務(wù)港的目標(biāo)，高度關(guān)注港區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。“我們將港區(qū)7個水質(zhì)取樣點位監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡脚_，可視化展示水質(zhì)現(xiàn)狀及動態(tài)變化規(guī)律，深度挖掘港區(qū)大氣、水體等環(huán)境狀態(tài)的主要污染源頭。”徐圩港口控股集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“綜合預(yù)警與應(yīng)急指揮平臺”接入港區(qū)9套大氣監(jiān)測站點、徐圩新區(qū)其他區(qū)域18個站點數(shù)據(jù)，依托大氣在線溯源系統(tǒng)，實現(xiàn)9類大氣污染物超標(biāo)預(yù)警及在線溯源，為港區(qū)大氣污染精準(zhǔn)治理提供依據(jù)。

完善應(yīng)急救援基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升應(yīng)急救助能力。安全救援被認(rèn)為是港區(qū)安全管控的重要支撐。徐圩港區(qū)通過系統(tǒng)工程持續(xù)完善港區(qū)救援體系建設(shè)，努力打造堅強安全堡壘。

截至目前，徐圩港口控股集團在港區(qū)綜合應(yīng)急救援體系建設(shè)方面已累計投資超12億元，建成徐圩港區(qū)應(yīng)急救援指揮中心、海上消防通道、消防站等一批國內(nèi)領(lǐng)先的重點支撐保障工程，配備了8艘消拖兩用船、1艘安環(huán)執(zhí)法船、1艘巡邏救援船、1架救援直升機和10輛消防車等一批先進設(shè)備。徐圩港口控股集團相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，徐圩港區(qū)現(xiàn)已基本具備“海陸空”一體化綜合應(yīng)急救援能力，形成“15分鐘快速響應(yīng)救援圈”，建立起應(yīng)急物資、救援隊伍、應(yīng)急專家及各類應(yīng)急資源調(diào)配機制的應(yīng)急指揮一張圖，實現(xiàn)對370余項應(yīng)急物資、200名救援隊員、14名應(yīng)急專家等應(yīng)急資源的動態(tài)管理。

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