【連網(wǎng)】 □ 莊婷婷 莊克宇
昨日,在灌云縣圩豐鎮(zhèn)蘆場(chǎng)村稻麥種植基地,兩架滿(mǎn)載肥料的無(wú)人機(jī)在田野上空翱翔,為小麥進(jìn)行富硒葉面肥噴施作業(yè)。
“以前種地面朝黃土背朝天,現(xiàn)在播種不彎腰、插秧不下田、田間灌溉自動(dòng)化管理,天上無(wú)人機(jī)隨時(shí)灑農(nóng)藥……”蘆場(chǎng)村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任劉加成自豪地介紹。
從村集體一窮二白到年經(jīng)營(yíng)性收入突破300萬(wàn)元,蘆場(chǎng)村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地自主經(jīng)營(yíng),跑出富民興村加速度。
蘆場(chǎng)村的致富路,也是村集體創(chuàng)業(yè)增收之路。在20世紀(jì)90年代末的全國(guó)性農(nóng)村“分地”中,蘆場(chǎng)村集體沒(méi)留下什么土地。缺乏資源,成為村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一大掣肘。
劉加成原本搞水產(chǎn)養(yǎng)殖,一年有幾十萬(wàn)元收入。回村任職完全是被老支書(shū)“找回來(lái)的”。“我確實(shí)想給村里做點(diǎn)事,就回來(lái)了。”
走馬上任后,劉加成一直在找發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的路子。作為一名農(nóng)村人,他始終認(rèn)為“村里最大的資源就是土地”,必須要在這上面找出路。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2019年,當(dāng)?shù)赝菩?ldquo;土地流轉(zhuǎn)自主經(jīng)營(yíng)”。蘆場(chǎng)村爭(zhēng)取到“集體自主經(jīng)營(yíng)種植試點(diǎn)村”政策。通過(guò)“支部抓黨員,黨員帶群眾”的模式,全村共流轉(zhuǎn)土地2100畝,占全村耕地面積的80%,將集體種植優(yōu)質(zhì)稻麥作為推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。
與直接承包給大戶(hù)不同,蘆場(chǎng)村是先把土地“交”給村集體,將零散的土地整合成集中連片地塊,能形成5%至10%的土地面積“溢出”,推向農(nóng)村公共產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開(kāi)發(fā)包后,又能形成每畝50元的服務(wù)“溢價(jià)”。這樣既能保障集體可種、大戶(hù)也可種的模式,又能方便村集體對(duì)土地資源調(diào)控。兩項(xiàng)“增溢”讓村集體獲得11萬(wàn)元的純收益,還沒(méi)有損害村民土地流轉(zhuǎn)的應(yīng)得收益。
“我家把閑置土地流轉(zhuǎn)出去,我在村里服裝廠(chǎng)上班,加起來(lái)月收入近3000元,要感謝政府的好政策,我相信以后日子會(huì)越來(lái)越好。”蘆場(chǎng)村村民周巧榮開(kāi)心地說(shuō)。
去年,蘆場(chǎng)村集體經(jīng)營(yíng)種植的1000多畝水稻喜獲豐收,畝均產(chǎn)量1402斤,再加上土地整合面積和公開(kāi)發(fā)包價(jià)格“溢出”,以及廠(chǎng)房租金收益,全年經(jīng)營(yíng)性收入超過(guò)300萬(wàn)元,凈利潤(rùn)60萬(wàn)元。
向土地要來(lái)效益后,劉加成又開(kāi)始琢磨建廠(chǎng)房招商引資。村里青壯勞動(dòng)力80%以上外出,年齡大的越來(lái)越干不動(dòng),“洗腳離田”是大多數(shù)農(nóng)戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求。
蘆場(chǎng)村利用60萬(wàn)元幫扶資金加上自籌的35萬(wàn)元,在村里建起1100平方米標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房,招引來(lái)龍仕達(dá)服裝輔料廠(chǎng)和興紅食品有限公司,每年獲得近10萬(wàn)元租金,還為本村人提供了就業(yè)崗位。
興紅食品有限公司是“返村者”周連弟二次創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,主要做燒烤所需食材冷凍半成品加工。“在村里租廠(chǎng)房工人好找。因?yàn)楣に嚥粡?fù)雜,婦女、中老年人培訓(xùn)一下就能上崗。按件計(jì)酬,手腳麻利的一個(gè)月能掙4000多元。”
村集體有了錢(qián),開(kāi)始改善村居環(huán)境,修路,裝路燈……現(xiàn)在的蘆場(chǎng)村,村民錢(qián)袋子鼓起來(lái)了,環(huán)境更美了,人心更齊了。蘆場(chǎng)村先后獲評(píng)省民主法治示范村、灌云縣十大紅旗村。