【連網(wǎng)】(通訊員 姚欣)工商銀行灌南支行牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造效益”、“經(jīng)營發(fā)展,內(nèi)控先行”的理念,增強(qiáng)“抓好內(nèi)控合規(guī)是本職,不抓內(nèi)控合規(guī)是失職”的責(zé)任意識(shí),多措并舉,推進(jìn)合規(guī)文化宣導(dǎo)落地,使合規(guī)文化在支行內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,推動(dòng)內(nèi)控管理水平持續(xù)提升,日前被省行評(píng)為“合規(guī)標(biāo)兵”集體。
一、開展合規(guī)文化核心理念和“十大禁令”宣講。工商銀行灌南支行多次邀請(qǐng)市分行合規(guī)部門舉辦合規(guī)案例巡講、開展“合規(guī)文化核心理念和十大禁令”宣講以及制度培訓(xùn),舉辦“支行行長講合規(guī)”,開展月度員工培訓(xùn)和考試,利用晨(夕)會(huì)和“周四課堂”開展合規(guī)文化宣教,解讀合規(guī)文化核心理念及新時(shí)期“十大禁令”,運(yùn)用支行微信群、融E聯(lián)群等載體,對(duì)合規(guī)文化理念以及各階段內(nèi)控工作進(jìn)行宣傳和分享,增強(qiáng)合規(guī)文化傳導(dǎo)的及時(shí)性。通過多層面、多形式的宣講,引導(dǎo)員工樹立正確的業(yè)績觀和風(fēng)險(xiǎn)觀,使員工熟知崗位禁止規(guī)定,提高識(shí)別和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化可視化建設(shè),營造濃厚的合規(guī)氛圍。工商銀行灌南支行在支行大院、辦公大樓樓梯間、走道、會(huì)議室等場所安裝宣傳欄,制作宣傳版面,將16字合規(guī)文化核心理念內(nèi)涵以及內(nèi)控合規(guī)方面的警語、漫畫等內(nèi)容布置上墻。同時(shí),抓好合規(guī)文化進(jìn)網(wǎng)點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)“職工小家”為陣地,將合規(guī)文化理念作為網(wǎng)點(diǎn)“職工園地”、“文化墻”的重點(diǎn)宣傳內(nèi)容。通過可視化建設(shè),使干部員工深切感受到合規(guī)文化無處不在,從而牢固樹立合規(guī)意識(shí)。
三、開展“尋找我身邊合規(guī)標(biāo)兵”活動(dòng),弘揚(yáng)正能量。支行組織干部員工學(xué)習(xí)總、省行“合規(guī)標(biāo)兵”集體(個(gè)人)的事跡,參加“合規(guī)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng)。同時(shí),做好本行“合規(guī)標(biāo)兵”集體和個(gè)人的宣傳工作,樹立正面典型,以身邊事教育身邊人,營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),爭當(dāng)合規(guī)標(biāo)兵”的濃厚氛圍。
四、推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)機(jī)制建設(shè)落地。支行制定和完善了《灌南支行內(nèi)部管理若干制度》、《灌南支行管理人員問責(zé)辦法》、《灌南支行員工崗位履職考核辦法》等制度,強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查,提高干部員工對(duì)內(nèi)控合規(guī)的重視度。