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    港城園區(qū)還需更加現(xiàn)代化———港城園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型系列觀察(下)

    【連網(wǎng)】□ 周瑩 張?zhí)K婭 文/圖

    隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在港城流行,越來越多的年輕人開始進入港城各個園區(qū)。這些年輕人的到來,讓傳統(tǒng)的園區(qū)經(jīng)濟面臨極大的挑戰(zhàn)。如何吸引新的投資者,讓他們的項目在連云港園區(qū)落地,是園區(qū)管理者必須面對的新課題。專家表示,今天園區(qū)轉(zhuǎn)型的壓力不僅來自產(chǎn)業(yè)方面,還需要在園區(qū)管理機制上更加創(chuàng)新,更加現(xiàn)代,才能吸引更多的年輕投資者加入。

    ■ 年輕人正成為創(chuàng)新高地新“客商”

    近日,筆者在高新區(qū)采訪時,發(fā)現(xiàn)“80后”“90后”正在成為港城創(chuàng)新高地新的“客商”。同傳統(tǒng)“客商”不同,這群新晉的年輕人對于園區(qū)要求,不僅要有水電氣,還要有高速的網(wǎng)絡(luò)、完備的研發(fā)平臺和小試、中試中心,甚至是咖啡館。他們希望園區(qū)提供給他們更加現(xiàn)代化的園區(qū)環(huán)境,更加專業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群和人力資源,更加通暢的產(chǎn)業(yè)信息流。

    同傳統(tǒng)的企業(yè)家不同,今天崛起的新一代企業(yè)家具有良好的科研背景、金融素養(yǎng)和冒險精神。同老一輩企業(yè)家相比,他們對于園區(qū)的環(huán)境要求更加具體。這種要求既包括硬件上的,還包括軟件上的。在硬件上,他們強調(diào)現(xiàn)代化的園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,包括傳統(tǒng)的“九通一平”、現(xiàn)代化的物流體系、現(xiàn)代化的環(huán)保設(shè)施以及精細的園區(qū)管理。在軟件方面,他們看重園區(qū)人文環(huán)境、高效的行政效率、城市配套環(huán)境。

    這種變化已經(jīng)開始了。最近幾年,港城中小企業(yè)頻繁涉足資本市場,背后都有年輕企業(yè)家的身影。他們從父輩手中完成了企業(yè)交替,并愿意積極引入資本壯大企業(yè)。專家表示,這種變化未來將更加明顯。這就要求園區(qū)的管理者在加快產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥的同時,加快園區(qū)精細化管理,讓老園區(qū)煥發(fā)新活力。

    其實港城園區(qū)內(nèi)的年輕人不僅有企業(yè)家,也有在企業(yè)內(nèi)工作的工人。“我不僅想在這里工作,我還想在這里生活。”在港城某藥企工作的盛燕對筆者說,他們希望能夠在生活設(shè)施完善的園區(qū)工作。在工作閑暇之余,可以去咖啡館喝杯咖啡,這是現(xiàn)代園區(qū)應(yīng)該給予他們的。

    ■ 工業(yè)園區(qū)也要高唱“致青春”

    “我必須說創(chuàng)新需要小環(huán)境。產(chǎn)業(yè)不集聚,形成不了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的小環(huán)境。”高新區(qū)莫納生物相關(guān)負責人坦言,在信息時代,誰掌握信息的主動權(quán)誰就可以在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此,園區(qū)在做好基礎(chǔ)設(shè)施的同時,要加快營造發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,讓更多企業(yè)在園區(qū)集聚,暢通產(chǎn)業(yè)的人流、物流、信息流。

    在互聯(lián)網(wǎng)時代,雖然網(wǎng)絡(luò)上密布了很多信息,但是信息具有碎片化特點。因此,今天的創(chuàng)業(yè)者希望園區(qū)盡可能的專業(yè)化,或者在大開發(fā)區(qū)設(shè)立園中園等模式,讓更多產(chǎn)業(yè)類別相似、產(chǎn)品上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)集聚在一起。只有更加專業(yè)化的園區(qū),才能讓更多的年輕企業(yè)家可以在喝咖啡的機會中尋找到有用的信息。

    業(yè)內(nèi)人士表示,今天年輕的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者更加強調(diào)效率意識,他們成長在分享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,因此他們更加強調(diào)園區(qū)在這個方面的配套。而連云港的園區(qū)在這個方面恰恰偏弱。目前,我市雖然大多數(shù)的園區(qū)均建設(shè)有創(chuàng)新平臺,但是名不副實的現(xiàn)象還存在。一些公共平臺建設(shè)得很美,可惜不適用的現(xiàn)象比較普遍。

    專家表示,目前,我市園區(qū)管理者整體年齡偏大,港城園區(qū)管理需要將年輕人加入其中。年齡偏大的園區(qū)管理者對于傳統(tǒng)經(jīng)營園區(qū)的模式經(jīng)驗豐富,但對于新經(jīng)濟的認識程度和接受能力略顯不足。特別是在新經(jīng)濟快速發(fā)展的當下,港城需要一些年輕的、具有上升空間的管理者加入園區(qū)管理團隊,讓這些年輕的管理者同園區(qū)越來越多的年輕人加強溝通,形成良好的互動關(guān)系,為新的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

    ■ 園區(qū)還要多點“人氣”

    在蘇州工業(yè)園采訪時,來自臺灣的誠品書店讓人印象深刻。周末,很多在蘇州工業(yè)園工作的人,騎上自行車到誠品書店打卡成為他們最重要的生活情趣。在南通開發(fā)區(qū)采訪時,當?shù)氐恼猩倘藛T介紹,為了滿足年輕人的購物需求,他們在遠離生產(chǎn)板塊的地方,設(shè)計了商業(yè)綜合體配合園區(qū)的生活小區(qū),讓很多年輕人可以就近享受到高品質(zhì)的生活。

    而筆者在市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)采訪時,發(fā)現(xiàn)這里幾乎難見商業(yè)體。專家表示,因為缺乏規(guī)劃意識,港城一些工業(yè)園的生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)交織,不僅讓園區(qū)環(huán)境感覺很亂,而且也影響園區(qū)整體形象。這就要求我市各個園區(qū)要加快園區(qū)科學規(guī)劃,并嚴格按照規(guī)劃實行園區(qū)管理。在園區(qū)建設(shè)的同時,規(guī)劃好生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū),并按照國家規(guī)定劃定相關(guān)的隔離距離,從而保障生產(chǎn)和生活“各自為政”。在經(jīng)營好園區(qū)發(fā)展的同時,高標準配套園區(qū)生活設(shè)施,讓更多的年輕人愿意將自己的生活搬到園區(qū)來。

    在園區(qū)劃片經(jīng)營方面,國內(nèi)很多園區(qū)都有成熟的經(jīng)驗,關(guān)鍵是港城的園區(qū)管理者要積極地落實相關(guān)的好做法,讓港城園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展更加符合年輕人的要求。業(yè)內(nèi)人士表示,當前,越來越多的城市希望吸引年輕人和高層次的年輕藍領(lǐng)工人進入園區(qū),港城園區(qū)要主動作為。

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