徐圩新區以創帶促筑牢園區安全屏障 100個班組“硬核”守護石化基地

（記者 朱迅 通訊員 韋凱 何霞）石化園區擁有眾多的管廊、危化品儲罐和各種化工裝置。為了保障石化園區生產的可持續，構建科學的安全生產管控機制就尤為重要。昨日，筆者從徐圩新區獲悉，為了進一步推進園區安全生產機制的落地落實，徐圩新區以安全管理優秀班組評選為契機，推動企業從“要我安全”向“我要安全”深刻轉變，全面提升基層安全能力“硬實力”。截至目前，園區累計評選了100個安全管理優秀班組，進一步推動了區域危險化學品企業安全管理水平全面提升。

　　班組是企業的細胞和最基層的組織，安全是企業生產的重要保障。2023年起，徐圩新區以本質安全為目標，啟動危險化學品企業安全管理優秀班組創建評選工作，以安全管理制度化、崗位操作標準化、日常管理規范化建設為核心指標，通過選樹標桿、結對幫扶、經驗共享，激發基層安全管理內生動力。

　　1分鐘響應“煉”成安全“硬核”。走進連云港石化公司中控室內，乙烯聯合裝置化工一班班長滕超的電腦里整齊排列著《安全活動主題日檢查》《“金斧頭”應急技能大賽記錄》等文件。“這些不是臺賬，是扎扎實實的實戰經驗。”滕超介紹，班組通過“以練代戰”模式，將“1分鐘應急響應、3分鐘退守穩態、5分鐘消防到位”形成全員“肌肉記憶”。在一次設備故障中，班組成員憑借標準化流程，在3分鐘內切斷物料并啟動備用設備，避免造成不必要的經濟損失。目前，該項機制已經在連云港石化基地內快速推行，有力保障了石化園區生產安全。

　　“五小”實踐破解操作難題。在江蘇洋井化工倉儲有限公司生產部罐區操作三班，一本《安全管理》手冊記錄著班組的“小微創新”。班長程雪向筆者介紹，上次班組成員在車臺物料回收的工作流程中，改造過濾器上部絲堵處并加裝小球閥、選用金屬軟管連接，這樣一來便于工作人員更高效、精準地回收物料。“創建優秀班組提升的不僅是查隱患找風險的能力，對安全理念和安全責任的把握要更加具象清晰。”程雪坦言。類似實踐在園區“遍地開花”：思派新能源推行智能安全帽應用，加強高危作業過程監管；榮泰倉儲推出班組“安全優良表現獎勵卡”，編制班組“隱患識別手冊”……各企業班組“百花爭艷”，安全管理制度體系在一次次實踐中得到提升完善。

　　此外，去年6月，徐圩新區啟動優秀班組孵化幫扶行動，推動“優秀班組”與“創建班組”掛鉤結對幫扶，瑞恒新材料以“拜師禮”儀式和“T會”機制為抓手，推動技能傳承；盛虹煉化創新推出“三個六”活動，通過6分鐘安全知識分享、6個事故案例學習、6次應急演練筑牢安全防線。“過去企業多是‘單打獨斗’，現在通過共建共治共享，安全真正成為園區的‘命運共同體’。”石化基地安全業委會負責人表示，通過線上線下流動展播、班組間經驗分享等多元形式，班組間形成了“比學趕超”的良性競爭氛圍。

　　從秒級應急響應到毫米級流程管控，徐圩新區將安全規范深植企業“基因”，讓創新經驗在全域“流動”。徐圩新區應急管理局相關負責人表示，未來，徐圩新區還將深度剖析各班組存在的共性問題，進一步優化創建標準，深化企業協同，推動安全管理從“盆景”變“風景”，為萬億級石化產業集群提供最堅實的安全“底盤”。

總值班: 曹銀生     編輯: 賈元元     

來源: 連云港發布

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