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    突出重點抓項目———二論貫徹落實全市一季度經(jīng)濟運行分析會精神

    本報評論員


          經(jīng)濟發(fā)展,項目先行。項目是發(fā)展的動力源、壓艙石,既影響當下,更決定未來。全市一季度經(jīng)濟運行分析會深刻指出,穩(wěn)增長、增后勁,歸根結(jié)底還要落在一個個具體項目上。我們要堅持“項目為王”,盯著項目抓,圍著項目轉(zhuǎn),扭住項目干,持續(xù)掀起大干項目、大抓投資的熱潮,進一步以項目之“進”支撐連云港高質(zhì)量發(fā)展之“穩(wěn)”。


      要更大力度“走出去、招進來”。經(jīng)濟工作千頭萬緒,必須從招商引資這個環(huán)節(jié)抓起,沒有好項目、大項目,就沒有發(fā)展的基礎和后勁。多年來招商工作輸人一籌,結(jié)果就是經(jīng)濟總量被趕超;現(xiàn)在招商項目再落人一步,意味著將來在區(qū)域競爭中就有可能敗北。我們要保持狠抓招商引資的戰(zhàn)略定力,圍繞今年新一輪“十百千”“432”招商引資計劃,錨定目標、因地制宜,有大引大、有小引小,千方百計招引更多好項目、大項目,使之成為我們推動高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”和“強引擎”。


      要更大力度 “促落地、搶產(chǎn)出”?!白叱鋈ァ⒄羞M來”是基礎,項目能早落地、早開工、早投產(chǎn)、早達效才是關(guān)鍵。去年全市新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)不夠多,說到底還是招商引資項目落地轉(zhuǎn)化率不高。要健全“要素跟著項目走”機制,科學組織、高效推進,切實解決好項目落地、開工、建設中的各類問題,讓一個個說盡千言萬語、費盡千辛萬苦引來的項目,真正早落地、早建設、早見效。


      要更大力度 “強服務、優(yōu)環(huán)境”。如果說項目是“候鳥”,營商環(huán)境就是“氣候”。哪里的營商環(huán)境好,項目就會往哪里去。要持續(xù)強化為企服務,不斷改善營商環(huán)境,鞏固拓展“綜合查一次”等改革成效,完善“高效辦成一件事”機制,實施重點企業(yè)“一企一策”、重點領域“一域一策”,千方百計降低要素成本,助力企業(yè)放開手腳、大膽發(fā)展。


      以項目拼經(jīng)濟,以發(fā)展論英雄。全市上下要進一步緊起來、拼起來、實起來,在項目招引上開足馬力,在項目建設上精準發(fā)力,在項目服務上用情用力,持續(xù)跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。


    總值班: 吳弋     編輯: 陶莎     

    來源: 連云港發(fā)布

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