自2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，全球中小微企業(yè)的生存、發(fā)展均受到較大程度影響。為此，我國先后出臺(tái)了若干幫扶中小微企業(yè)發(fā)展的紓困政策，如減稅降費(fèi)、大力開展普惠金融不斷降低中小微企業(yè)的融資成本等，但依然有不少中小微企業(yè)處于停產(chǎn)與半停產(chǎn)甚至倒閉的境地。這就需要廣大中小微企業(yè)也重新審視自身，調(diào)整發(fā)展思路，在困境中求生存，保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展節(jié)奏，努力進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。筆者以為，在后疫情時(shí)代中小微企業(yè)生存發(fā)展依然是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)問題。

一變。這里說的變是指中小微企業(yè)在發(fā)展的過程中不要墨守成規(guī)，而要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化，在變中求生存、求發(fā)展。在這個(gè)信息較為透明的時(shí)代，唯有不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，才能更好地適應(yīng)市場需求，從而實(shí)現(xiàn)自身更好的發(fā)展。等不會(huì)有機(jī)遇，只會(huì)更早地死亡。如疫情期間，很多餐飲行業(yè)基本處于關(guān)閉狀態(tài)，但也有的將原來的堂食變成了送餐、打包菜，結(jié)果銷量還比平時(shí)有所上升。如我市西小區(qū)一家做酸菜魚的餐飲店，在疫情期間及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，在周圍小區(qū)群里發(fā)布送貨上門的信息，每天都有一兩百份訂單。雖然辛苦，卻有著合理的利潤，既擴(kuò)大了餐飲店的知名度，也為今后發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

二精。這里講的精是指中小微企業(yè)的發(fā)展要專攻一個(gè)方向，不追求所謂的小而全，那樣不僅哪一樣也做不好，還會(huì)因?yàn)榫Ψ稚ⅲ^早地讓企業(yè)走上破產(chǎn)的邊緣。隨著社會(huì)化分工越來越細(xì)，對(duì)專業(yè)化程度的要求越來越高，一個(gè)中小微企業(yè)如果能在某一個(gè)產(chǎn)品上有所突破，成為某一大型企業(yè)的供應(yīng)商，精益求精，不斷深耕，足以讓企業(yè)活得滋潤，甚至還可能被大的企業(yè)并購重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與資本的結(jié)合，進(jìn)一步做強(qiáng)做大。中小微企業(yè)最怕的是做那些沒有過高技術(shù)含量的東西，今天為這個(gè)企業(yè)服務(wù)一下，明天為那個(gè)企業(yè)做一點(diǎn)，始終沒有自己的拳頭產(chǎn)品，缺少足夠的競爭力，這樣就很難長久地生存下去。對(duì)于當(dāng)前那些申報(bào)專精特新“小巨人”的中小微企業(yè)，國家不僅有稅收政策的扶持，還有低利率專項(xiàng)金融資金的扶持。

三爭。這里說的爭主要是指積極爭取國家一些扶持中小微企業(yè)的優(yōu)惠政策，有效減少企業(yè)虧損程度，緩解流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難的局面，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的后勁。如國家對(duì)中小微企業(yè)減稅降費(fèi)相關(guān)政策、增值稅留抵退稅政策、國有企業(yè)租金減免政策、社保金緩交政策以及銀行一系列普惠金融政策等。這些相關(guān)政策充分體現(xiàn)國家對(duì)中小微企業(yè)扶持與發(fā)展的力度，企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營情況，認(rèn)真研究，“量體裁衣”，最大程度享受政策的紅利，讓政策真正成為企業(yè)發(fā)展的有力保證，為今后的做強(qiáng)做大做準(zhǔn)備。

四輕。這里的輕主要指中小微企業(yè)在發(fā)展過程中要盡量保持輕資產(chǎn)的狀態(tài)，壓低資金周轉(zhuǎn)的壓力。目前處于全球性通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)下行的狀態(tài)，又到了“現(xiàn)金為王”之時(shí)。作為中小微企業(yè)，發(fā)展起點(diǎn)本來就不高，手中現(xiàn)金也有限，一定要將錢花在“刀刃”上，除非生產(chǎn)必須，盡量不要購置大量固定資產(chǎn)，尤其是不動(dòng)產(chǎn)。相反，擁有更多的現(xiàn)金就有更多選擇的機(jī)會(huì)和獲利能力，有望實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。

五守。這里說的守主要是指中小微企業(yè)在發(fā)展過程中要懂得守規(guī)矩。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！比魏我环N投機(jī)行為不僅是對(duì)他人不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。盡管可能會(huì)有一時(shí)收獲，但注定不會(huì)獲得長久勝利。中小微企業(yè)的發(fā)展無論什么時(shí)候都要遵紀(jì)守法、堅(jiān)守底線，能賺的錢賺，不能賺的錢堅(jiān)決不要去賺，否則，可能會(huì)因此成為日后發(fā)展的障礙。疫情期間，物資緊張，進(jìn)貨渠道難，成本上升，適當(dāng)?shù)靥岣咭稽c(diǎn)價(jià)格本無可厚非，群眾亦可以接受，但如果借此蓄意無限制地提高價(jià)格，只能是搬起石頭砸自己的腳，得不償失。就像上海5月份疫情期間一家超市賣的“天價(jià)大白菜“，不僅丟了口碑，還被處以50萬元的罰款。守規(guī)矩，堅(jiān)守做人做事的底線，是中小微企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。

六誠。這里所說的誠主要指中小微企業(yè)在發(fā)展過程中要始終一貫地講誠信?！罢\信為本，操守為重?！闭\信是中小微企業(yè)的發(fā)展之本、立身之道。中小微企業(yè)不僅要在效益好的時(shí)候講誠信，在效益差的時(shí)候亦要講誠信。唯有這樣，才能將企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。遇到困難不要躲避、回避，更不要惡意逃債或是玩失蹤，而要積極面對(duì)，想方設(shè)法去克服，盡最大可能與債權(quán)人一起克服困難、渡過難關(guān)。這樣在日后的發(fā)展過程中，才會(huì)得到更多人的幫助，也會(huì)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。（□ 孫延兵）

作者單位：連云港金航資產(chǎn)經(jīng)營公司

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